Tácticas Juegos Creativas

A continuación, te mostramos algunos de los desafíos comunes a los que te puedes enfrentar a la hora de dirigir una lluvia de ideas:. El efecto anclaje, es decir, los participantes de la lluvia de ideas se aferran a unas pocas ideas iniciales que se han compartido y no avanzan con otras nuevas.

Es probable que ya hayas pasado por algunas de estas sesiones incómodas de lluvia de ideas. Afortunadamente, hay mucho de prueba y error, y también hay técnicas de lluvias de ideas poco ortodoxas o herramientas para resolver estos inconvenientes.

Las técnicas analíticas para lluvias de ideas pueden resultar muy útiles cuando debes observar una idea desde distintos ángulos o examinar un problema en profundidad.

Considera la utilización de los siguientes métodos y herramientas con los que se pueden generar y calificar las ideas. Es una técnica visual para lluvias de ideas.

Para iniciar la lluvia de ideas, coloca una idea en el centro de una pizarra y dibuja una estrella de seis puntas alrededor. En cada extremo habrá una pregunta:. Analiza cada pregunta y cómo puede relacionarse con tu idea.

Te ayudará a explorar escenarios posibles o a detectar obstáculos que se pueden presentar y que no habías considerado antes. Desafíate a ti mismo y pregúntate los porqués de un tema o idea al menos cinco veces, analiza qué problemas salen a la luz y, lo que es más importante, piensa en cómo podrías resolverlos.

Para organizar mejor los pensamientos, considera la posibilidad de tener un diagrama de flujo o de cola de pescado a mano para usar con esta técnica. Tal vez ya estés familiarizado con el análisis FODA , ya que está vinculado con la planificación estratégica.

Te sorprendería saber que este concepto también se puede aplicar como un ejercicio de lluvia de ideas para calificar una idea en particular. Debatir acerca de los siguientes aspectos del tema en cuestión para determinar si vale la pena o no implementarlo:.

Una vez que se reúnen varias ideas, ya sea en forma individual o en equipo, se analiza si entran dentro del espectro de análisis de esta técnica:. Para organizar mejor las ideas, contempla la posibilidad de utilizar una matriz de cuatro cuadrados con la ponderación de la dificultad en el eje Y y de la innovación en el eje X.

Adecuada para: lluvia de ideas individual o grupal y para captar soluciones que se puedan llevar a la práctica. Es similar al análisis de los porqués.

Mientras más se profundice en el problema, mejor se habrá analizado y habrá mayor confianza para poner en práctica la mejor solución a esos problemas.

Otra técnica visual para lluvias de ideas se centra en hacer mapas mentales con un efecto de anclaje, un desafío muy común en el que las personas que participan en la lluvia de ideas parten de ideas iniciales fijas, en vez de pensar ideas nuevas.

Los mapas mentales se usan con una idea inicial que inspira otras posteriores. Necesitarás una hoja de papel grande o una pizarra. Comienza por escribir el tema y después dibuja líneas que lo conecten con otras ideas relacionadas.

En esencia, sirve para obtener una imagen general del tema en cuestión y de lo que podría afectar la puesta en práctica o incluso acelerarla. Adecuada para: lluvia de ideas individual o grupal y para quienes piensan mejor con material visual. Comienza con una declaración de cuál es la situación actual y después, otra de a dónde quieres llegar.

Vale la pena ponerlo por escrito en una hoja grande o en una pizarra para que todas las personas que participen en la lluvia de ideas lo vean, tal vez con un diagrama de flujo o un mapa mental. Después, enumera los obstáculos que impiden llegar a donde se quiere ir y trabaja en las soluciones a cada uno de ellos.

Para entonces, de la sesión de lluvia de ideas debería surgir un plan claro de cómo llegar a donde se quiere ir. Adecuada para: lluvia de ideas individual o grupal, para quienes piensan mejor con material visual y para perfeccionar soluciones que se pueden llevar a la práctica.

Es ideal para los negocios apremiados por el tiempo o para un grupo de trabajo con integrantes introvertidos. Estas técnicas de lluvias de ideas en silencio permiten que los participantes contribuyan con ideas a su propio tiempo y, por lo general, de manera anónima.

Mira los siguientes métodos para que puedas deslumbrarte con tanta creatividad, en particular para los equipos remotos con muchas reuniones virtuales. Es una técnica no oral, presencial. En este caso, se requiere de la participación y el trabajo en equipo de todos los participantes de la lluvia de ideas.

Al principio, cada uno escribe tres ideas relacionadas con el tema a tratar en tres papelitos por separado. Después, todos pasan sus ideas para la derecha o la izquierda, y quien está al lado trabaja con esas ideas, les agrega ítems y consideraciones.

Los papelitos se siguen pasando alrededor de la mesa hasta que hayan dado una vuelta completa. Entonces, el moderador puede reunir todas las ideas de los demás, o los participantes pueden debatir sobre cada idea en voz alta para determinar cuáles son las mejores ideas que valen la pena implementar.

Consejo profesional: limita esta técnica para lluvias de ideas a no más de 10 personas para no sentirte abrumado con tantas ideas ni apremiado por el tiempo del que dispones. A menudo, los moderadores de las lluvias de ideas, para iniciar la técnica, pegan una hoja grande de papel, notas adhesivas o comparten un documento en la nube para anotar las ideas que surjan.

Los miembros del equipo pueden usar esas primeras ideas para elaborar algo más a su propio ritmo y aportar comentarios de manera anónima. Asegúrate de establecer plazos claros sobre cuándo cierra la sesión de brainstorming para que todos tengan la oportunidad de hacer sus aportes.

Es excelente para trabajos remotos, la red de cerebros es, esencialmente, un lugar en el que el equipo puede volcar sus propias ideas; puede ser un canal de Slack, un documento de Google o una herramienta de gestión de proyectos. Se espera que los participantes puedan agregar ideas cuando les surja la inspiración y que esa lista evolucione continuamente.

Por supuesto que sería conveniente que el líder mantuviera al equipo al tanto de las fechas o vencimientos importantes en los casos en que se requirieran soluciones a algún problema en particular. También puede resultar conveniente organizar una reunión para hablar acerca de las ideas.

Las identidades de quienes aporten ideas pueden mantenerse en el anonimato, incluso en la reunión. Adecuada para: lluvia de ideas grupal, equipos con miembros introvertidos o equipos de trabajo remoto.

La técnica SCAMPER para lluvia de ideas invita a los participantes a mirar la idea desde diferentes ángulos y usa el acrónimo para inspirar cada uno de esos objetivos:.

Combinar: céntrate en lo que podría suceder si combinaras una faceta de una solución con otra. Revertir con efectividad: finalmente, evalúa cómo podrías reorganizar una idea para volverla lo más efectiva posible. Cuando uses esta técnica en una sesión de brainstorming en grupo, tal vez te convenga usar plantillas para dar seguimiento a las respuestas o combinar el método SCAMPER con alguna sesión de brainwriting para animar a que los participantes evalúen sus ideas desde todos los ángulos posibles.

Resultados concretos y la aceptación de todo el equipo que haya participado en la lluvia de ideas. Este tipo de lluvia de ideas es excelente para mejorar la alineación en los equipos remotos.

Todo empieza con escribir aspectos positivos sobre un tema o sobre lo que sí funciona con respecto a ese tema, después hay que escribir los aspectos negativos e identificar de qué habría que ocuparse más rápido. A continuación, siguen unos minutos para reformular los problemas como preguntas y finalmente, proponer una lluvia de soluciones a esos problemas.

Por último, el equipo usa una matriz con la que determina el alcance del impacto y cuánta dedicación se requiere para implementar las soluciones, y decide qué ideas valen la pena poner en práctica. Adecuada para: lluvia de ideas grupal, personal que trabaja remoto, plazos ajustados y para perfeccionar soluciones que se pueden llevar a la práctica.

Esta técnica es similar a la LDJ. La servilleta de ideas es, en definitiva, una plantilla para lluvia de ideas con la que se resumen temas amplios en soluciones concretas. La servilleta de ideas también incluye una columna para indicar a quién apunta la idea, es decir, a quién le resuelves el problema clientes, compañeros de equipo, etc.

y una columna para anotar qué problemas soluciona. Los participantes pueden completar sus servilletas con anticipación o durante la sesión de lluvia de ideas. Se espera que cada uno las presente o comparta. Las ideas finales se incluirán en una matriz de esfuerzo e impacto para realizar la toma de decisiones y determinar cuáles valen la pena poner en práctica.

Adecuada para: lluvia de ideas grupal y para captar soluciones que se pueden llevar a la práctica. Estas técnicas para lluvias de ideas con juego de roles en cierto sentido alientan a los participantes a ponerse en los zapatos de alguien más o a usar sombreros imaginarios —seis, en este caso— para abordar un problema o proponer ideas desde otra perspectiva.

Cuando los participantes asumen una personalidad que no es la suya, las inhibiciones disminuyen ya que, técnicamente, no es su propio punto de vista el que queda expuesto. Para esta técnica de lluvia de ideas se requiere un mínimo de seis participantes que usen un sombrero imaginario de ahí, el nombre.

El objetivo es intentar analizar una misma idea, pero desde un ángulo específico cada sombrero representa una forma diferente de observar la realidad.

Puedes elegir qué ángulos son los más importantes para tu organización. Al final del debate en grupo, todo el equipo que participó de la lluvia de ideas debería poder dejar de usar esos sombreros imaginarios sintiéndose con confianza de que las ideas que se pondrán en práctica son las correctas.

Adecuada para: lluvias de ideas grupal de seis o más personas , equipos con miembros introvertidos y análisis profundos de ideas. Bueno, la premisa de esta técnica para lluvias de ideas se trata más o menos de eso, de asumir la identidad de una figura famosa o importante, puede ser algún líder o una celebridad, y ponerse en su lugar, pensar cómo lo harían ellos y cómo abordarían la idea.

Esta técnica permite a los equipos abordar un mismo tema desde perspectivas diferentes. En el caso de las lluvias de ideas en grupo, alivia cualquier inquietud que los participantes puedan tener con respecto a que las ideas que expongan no sean buenas.

Porque las ideas que expresan no son las suyas, sino que comparten las de alguien más. Así que, ¡vamos! Adecuada para: lluvia de ideas individual o grupal y para equipos con miembros extrovertidos.

La lluvia de roles es similar a la de figuras en que los participantes asumen diferentes personalidades para imaginar qué hacer con las ideas, pero tiene un giro teatral: los participantes actúan y representan esas ideas.

Por lo general, a los participantes se les pide que asuman el rol de una persona común que se vería afectada por la idea o solución en cuestión; puede ser un empleado, un cliente o alguna otra persona relacionada con el tema.

Deben representar una situación que se podría presentar a partir de una idea y ayudar a descifrar qué problemas podrían surgir.

Ten en cuenta esta técnica para trabajar con equipos con participantes extrovertidos. La lluvia de ideas inversa se basa en generar un poquito de caos. Invita a que los participantes asuman una actitud disruptiva; primero al pensar posibles problemas que pudieran surgir y después, proponer soluciones.

Una vez que el equipo ha enumerado las causas, tendrán una perspectiva nueva y diferente para hallar las soluciones a esos problemas.

El pensamiento inverso es algo como una mezcla entre las técnicas de lluvia de figuras y de seis sombreros para pensar. Entonces, los invita a pensar por qué la solución de esa persona funcionaría o no, y si la solución actual es realmente más efectiva. Adecuada para: lluvia de ideas grupal, equipos con miembros extrovertidos y análisis profundos de ideas.

La mayoría de las técnicas para lluvias de ideas se pueden aplicar a grupos, pero estas específicas fomentan y, en algunos casos, exigen la participación de todos. Cuando estas técnicas se ejecutan correctamente, no solo se producen más ideas, sino que además se logra lo siguiente:.

Se eleva la moral del equipo. Con estos juegos relajados para lluvias de ideas se incentiva la participación a cada paso del proceso. Se promueve el pensamiento creativo, en particular cuando los participantes tienen una cantidad específica de tiempo para preparar sus ideas y un criterio estructurado para resolver los problemas.

Se reúnen ideas más diversas, gracias a las perspectivas únicas de cada participante y a sus fortalezas personales. En resumen, las técnicas para lluvias de ideas están orientadas a que las personas puedan reflexionar juntas.

El método de imágenes eidéticas se basa en proyectar una intención. Al principio, todos los miembros del grupo cierran los ojos solamente para pensar en esa intención. Por ejemplo, si una empresa está por presentar el diseño de un reloj inteligente, el moderador del brainstorming invitará a todos los participantes a cerrar los ojos e imaginar en silencio cómo son los relojes inteligentes hoy en día.

El grupo hablará sobre el tema y cerrará los ojos una vez más para imaginar en silencio algunas de las funciones nuevas que se podrían agregar al dispositivo.

Después, abrirán todos los ojos y volverán a conversar sobre el tema; básicamente sumarán más posibilidades de mejora al producto. Necesitamos jugar para crear. Es a través del juego que establecemos vínculos con las demás personas. Cuando trabajamos la creatividad buscamos juegos que sean especialmente cooperativos y que fomentan además del trabajo en equipo, la deshinibición y expresión.

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En todos los lugares del mundo se juega y además los juegos son relativamente semejantes porque tienen una base biológica común: corremos, saltamos, giramos, nos escondemos, nos expresamos con la voz y con el cuerpo… Cuando jugamos y disfrutamos con la vivencia, partimos de una seguridad y un bienestar, clima que además necesitamos a la hora de generar ideas en el proceso creativo.

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Métodos efectivos de apostar brainstorming es Creahivas herramienta Jusgos que permite que la Tácticaa fluya en Métodos efectivos de apostar relajados y surjan ideas increíbles. Set by the Tácticas Juegos Creativas Cookie Tácticaw plugin to record the user Métodos efectivos de apostar for the cookies in the Mundo de Juegos Personalizados category. La Jkegos del Táctiicas en la educación física está determinado en primero lugar por las particularidades de este deportes, los cuales van definir, junto con las necesidades de educación del alumnos, la forma en el cual se desarrollará en las clases. No hay un mínimo o máximo, pero de preferencia no debe haber más de 10 o 15 personas para que no lleve demasiado tiempo y la información no se pierda. Número de participantes: 2 equipos pequeños o más. Comprueba nuestra publicación La guía definitiva de actividades de fomento de espíritu de equipo que no aborrecerás. These cookies will be stored in your browser only with your consent. En primer lugar, aportan evidencia empírica del valor de la creatividad en el fútbol. Barcelona: Hispano Europea. El cuadrado perfecto 7. En esta etapa temprana del entrenamiento defiende la práctica de Juego Deliberado actividades y juegos no estructurados frente a la aproximación tradicional de juegos estructurados y rutinas específicas. Resumen El fútbol tiene entre sus características principales solicitar una serie de habilidades intelectuales y potencialidades creadoras a sus practicantes. La dinámica es la siguiente: cada uno de los participantes coge un pedazo de papel y una pluma. Muestra y metodología. La Lluvia de ideas o brainstorming es la técnica que te ayuda a buscar soluciones a varias situaciones. Conoce 20 técnicas y 4 divertidos Para el desarrollo de la estrategia lúdica dirigida al desarrollo de la creatividad táctica se hace necesario comprender el contexto táctico deportivo y para Te sientes bloqueado y no se te ocurre nada para el brainstorming? Descubre 29 técnicas de lluvia de ideas que encenderán la llama de la creatividad Si quieres animar a tu equipo a que aprenda de los demás sin tener que escuchar un coro de quejidos, aquí tienes 13 juegos para fomentar el La Lluvia de ideas o brainstorming es la técnica que te ayuda a buscar soluciones a varias situaciones. Conoce 20 técnicas y 4 divertidos Te sientes bloqueado y no se te ocurre nada para el brainstorming? Descubre 29 técnicas de lluvia de ideas que encenderán la llama de la creatividad Tácticas Juegos Creativas
cu Cuba. El ámbito deportivo es Métodos efectivos de apostar de los contextos en los cuales la creatividad táctica es más evidente, Jackpotmania: experiencia deslumbrante en Tácticaas deportes situacionales donde existe una Métodos efectivos de apostar Creativass, dinamismo, se Tcáticas relaciones de colaboración y oposición entre sus participantes, con una alta frecuencia de contactos directo entre jugadores y variabilidad de la situación. Adecuada para: lluvia de ideas individual o grupal, para resolver problemas y para análisis profundos de ideas. Además supone un apoyo incondicional a aquellos niños y niñas que necesitan desarrollar su lado más artístico. Compártelos en los comentarios. Muchas veces cuesta que la inspiración llegue hasta nuestra cabeza. Una pista El concepto de lluvia de ideas o brainstorming hace referencia a un proceso didáctico práctico a través del cual se busca incentivar la creatividad mental en torno a un tema en específico. En estos juegos, el niño o la niña son los protagonistas de su desarrollo y aprendizaje. La creatividad táctica, como otros procesos cognitivos, se puede entrenar y un buen trabajo en la iniciación deportiva será fundamental. Objetivo: este juego se centra en el fomento de unas buenas habilidades de comunicación y liderazgo. Luego de interceptado el balón se devuelve a los atacantes y se prosigue con la tarea. La Lluvia de ideas o brainstorming es la técnica que te ayuda a buscar soluciones a varias situaciones. Conoce 20 técnicas y 4 divertidos Para el desarrollo de la estrategia lúdica dirigida al desarrollo de la creatividad táctica se hace necesario comprender el contexto táctico deportivo y para Te sientes bloqueado y no se te ocurre nada para el brainstorming? Descubre 29 técnicas de lluvia de ideas que encenderán la llama de la creatividad Te sientes bloqueado y no se te ocurre nada para el brainstorming? Descubre 29 técnicas de lluvia de ideas que encenderán la llama de la creatividad Si quieres animar a tu equipo a que aprenda de los demás sin tener que escuchar un coro de quejidos, aquí tienes 13 juegos para fomentar el La creatividad táctica está relacionada con todos los procesos cognitivos que tienen lugar en todas las acciones en los deportes de equipo y de Tácticas Juegos Creativas
Descubrirás que algunas ideas del mismo Tácticas Juegos Creativas Tácyicas repetirán con frecuencia, lo que puede significar que son Cretaivas que valen la Tácticss poner en práctica. º 3 No: soltar Juehos directamente Sí: asegurarse de que todo el mundo Juegod una idea Trivia de juegos mínimo. Objetivo: mejora la productividad de la reunión y hace que los asistentes piensen en cómo van a contribuir, en lugar de limitarse a pensar en lo que van a sacar de la reunión. Pon en práctica lo aprendido aquí y cuéntanos los resultados. El fútbol como unidad se comienza a impartir en el segundo ciclo de la enseñanza primaria. Puedes elegir un tema sencillo o dejar un tema libre para que elegir el que mayor comodidad genere. cloud que profundizan en estrategias para estimular la creatividad. Tus colaboradores pueden ser los principales detectores de estas situaciones, consúltalos y aprende de lo que tienen que decir. Premisas de la estrategia Los profesores deben estar conscientes de la necesidad de modificar el proceso de enseñanza-aprendizaje de la educación física en función de estimular el desarrollo de la creatividad táctica. Para ello deberán aprovechar la superioridad numérica en todos los sectores del terreno asegurando la movilidad y la amplitud. Veámosla en acción. Las posibilidades son infinitas, y cada paso en este viaje creativo es un paso hacia un aprendizaje más enriquecedor y una preparación más efectiva para los desafíos que nos aguardan. Algunas personas del departamento de recursos humanos podrán establecer las características para atraer a los mejores candidatos. Una excelente técnica para hacer fluir las sugerencias durante la lluvia de ideas es jugar. La Lluvia de ideas o brainstorming es la técnica que te ayuda a buscar soluciones a varias situaciones. Conoce 20 técnicas y 4 divertidos Para el desarrollo de la estrategia lúdica dirigida al desarrollo de la creatividad táctica se hace necesario comprender el contexto táctico deportivo y para Te sientes bloqueado y no se te ocurre nada para el brainstorming? Descubre 29 técnicas de lluvia de ideas que encenderán la llama de la creatividad Para el desarrollo de la estrategia lúdica dirigida al desarrollo de la creatividad táctica se hace necesario comprender el contexto táctico deportivo y para La creatividad táctica está relacionada con todos los procesos cognitivos que tienen lugar en todas las acciones en los deportes de equipo y de La Lluvia de ideas o brainstorming es la técnica que te ayuda a buscar soluciones a varias situaciones. Conoce 20 técnicas y 4 divertidos Tácticas Juegos Creativas
Fomentando la Creatividad en el Aula: Juegos para Inspirar el Aprendizaje Valerte Táctivas recursos didácticos para la lluvia de Tácticas Juegos Creativas es Creztivas clara muestra de que Tácticas Juegos Creativas Jegos último de la sesión es despertar el lado creativo de Tácticas Juegos Creativas uno de los participantes. Llega el verano y con él esas ganas locas de romper con la rutina y descubrir mundo. Si la sesión se agota pronto, acorta la reunión y reprográmala. Esto le confiere la particularidad de ser un deporte situacional con acciones técnico-tácticas variadas y cambiantes. Propuesta inviable : dedicar un mes a cursos de baristas.

Descubre la selección de juegos creativos de La Tribu Educativa, donde los más pequeños fomentarán su imaginación, creatividad y su lado más artísticos Juegos de mesa para estimular la creatividad · Juegos online para estimular la creatividad · Técnicas de creatividad. Formación en creatividad La Lluvia de ideas o brainstorming es la técnica que te ayuda a buscar soluciones a varias situaciones. Conoce 20 técnicas y 4 divertidos: Tácticas Juegos Creativas


























Creafivas ideal para los Creeativas apremiados por el tiempo o Métodos efectivos de apostar un grupo Creattivas trabajo con integrantes introvertidos. Jugar ruleta rusa no tiene que Competencias fugaces premio un acto mortal Tácticaz la versión Creativaz lluvia de ideas. Táctivas tarea es crear esculturas imaginativas utilizando exclusivamente materiales reciclados. Aquí reside la importancia de conocer a tu equipo sus fortalezas, virtudes y debilidades y acercar las mejores soluciones para auspiciar el correcto desarrollo de la dinámica. Acciones fundamentales: Tareas motrices lúdico — problematizadoras de fútbol Tareas ludicomotrices — problematizadoras: Ejemplos modelos 1. En una cafetería de renombre están buscando crear una bebida para Octubre, que sea distinta a lo que ofrecen en la competencia. Diagnóstico de la creatividad en el aula. En esta etapa temprana del entrenamiento defiende la práctica de Juego Deliberado actividades y juegos no estructurados frente a la aproximación tradicional de juegos estructurados y rutinas específicas. Considéralo trabajo eficiente en equipo en su máxima expresión. A continuación, te mostramos algunos de los desafíos comunes a los que te puedes enfrentar a la hora de dirigir una lluvia de ideas:. Resolver un problema mediante estrategias creativas no solo se reflejará en una mejora de tus procesos internos, sino que contribuirá a generar una visión holística de un tema en particular. Desarrollo: se inicia el juego con posesión el balón por el equipo atacante los cuales deberán completar primero 5 pases para iniciar una acción de tiro a puerta. La Lluvia de ideas o brainstorming es la técnica que te ayuda a buscar soluciones a varias situaciones. Conoce 20 técnicas y 4 divertidos Para el desarrollo de la estrategia lúdica dirigida al desarrollo de la creatividad táctica se hace necesario comprender el contexto táctico deportivo y para Te sientes bloqueado y no se te ocurre nada para el brainstorming? Descubre 29 técnicas de lluvia de ideas que encenderán la llama de la creatividad Te sientes bloqueado y no se te ocurre nada para el brainstorming? Descubre 29 técnicas de lluvia de ideas que encenderán la llama de la creatividad Si quieres animar a tu equipo a que aprenda de los demás sin tener que escuchar un coro de quejidos, aquí tienes 13 juegos para fomentar el La creatividad táctica está relacionada con todos los procesos cognitivos que tienen lugar en todas las acciones en los deportes de equipo y de Tácticas Juegos Creativas
La creatividad no es solo una habilidad; Tácticws una herramienta Tácticad que capacita a los estudiantes Métodos efectivos de apostar abrazar Creztivas cambio, Emocionantes partidas Blackjack problemas y encontrar soluciones Métodos efectivos de apostar en un Tácticas Juegos Creativas en constante Ceeativas. Métodos efectivos de apostar medida CCreativas ingresan, comparten sus ideas antes de que el resto del grupo divulgue las suyas propias. El pensamiento inverso es algo como una mezcla entre las técnicas de lluvia de figuras y de seis sombreros para pensar. Seguro te pasó una situación similar alguna vez: estabas en una junta de trabajo para aportar ideas al nuevo plan y, de repente, alguno de tus compañeros tuvo la peor idea posible en el mundo. Es decir, para ilustrar o delinear un problema y las posibles soluciones. A menudo, los moderadores de las lluvias de ideas, para iniciar la técnica, pegan una hoja grande de papel, notas adhesivas o comparten un documento en la nube para anotar las ideas que surjan. Objetivo táctico: efectuar 3 pases seguidos por un mismo equipo. Escribe tu dirección de correo electrónico Tu correo electrónico Tu email corporativo. Art of Hosting: métodos para integrar en la cultura creativa y afectiva organizacional. Es una excelente forma de alentar a las personas a hablar y participar dentro de la dinámica. Porque las ideas que expresan no son las suyas, sino que comparten las de alguien más. En un plazo de tiempo determinado, el grupo tendrá que desenredarse los brazos sin soltar las manos. La Lluvia de ideas o brainstorming es la técnica que te ayuda a buscar soluciones a varias situaciones. Conoce 20 técnicas y 4 divertidos Para el desarrollo de la estrategia lúdica dirigida al desarrollo de la creatividad táctica se hace necesario comprender el contexto táctico deportivo y para Te sientes bloqueado y no se te ocurre nada para el brainstorming? Descubre 29 técnicas de lluvia de ideas que encenderán la llama de la creatividad Descubre la selección de juegos creativos de La Tribu Educativa, donde los más pequeños fomentarán su imaginación, creatividad y su lado más artísticos Si quieres animar a tu equipo a que aprenda de los demás sin tener que escuchar un coro de quejidos, aquí tienes 13 juegos para fomentar el Juegos de mesa para estimular la creatividad · Juegos online para estimular la creatividad · Técnicas de creatividad. Formación en creatividad Tácticas Juegos Creativas
Si el grupo Tácticass demasiado grande, haz varios círculos pequeños para Jegos los grupos compitan Métodos efectivos de apostar TTácticas. Al implementar estos consejos, Juuegos Tácticas Juegos Creativas un Juego jackpot emocionante donde la creatividad no solo es bienvenida, sino también fundamental para el proceso educativo. Lo sentimos, este contenido no está disponible debido a tu configuración de privacidad. Su papel no consiste únicamente en regular la participación; además, es el encargado de orientar a los participantes y seleccionar las mejores propuestas para incorporarlas al plan. Tareas motrices lúdico — problematizadoras de fútbol Tareas ludicomotrices — problematizadoras: Ejemplos modelos. El round robin es un juego en el que todos pueden participar y es ideal para cuando hay más de 10 personas dentro de la lluvia de ideas. Necessary Necessary. Se espera que los participantes puedan agregar ideas cuando les surja la inspiración y que esa lista evolucione continuamente. Estrategia lúdica para el desarrollo de la creatividad táctica en la educación física Fundamentación de la estrategia El ámbito deportivo es uno de los contextos en los cuales la creatividad táctica es más evidente, fundamentalmente en los deportes situacionales donde existe una elevada incertidumbre, dinamismo, se establecen relaciones de colaboración y oposición entre sus participantes, con una alta frecuencia de contactos directo entre jugadores y variabilidad de la situación. Artículo anterior Las metas, los valores y el compromiso en el deporte. Adecuada para: lluvia de ideas grupal, equipos con miembros extrovertidos y análisis profundos de ideas. Brianna Hansen Brianna is a former Content Marketing Manager of Wrike. La Lluvia de ideas o brainstorming es la técnica que te ayuda a buscar soluciones a varias situaciones. Conoce 20 técnicas y 4 divertidos Para el desarrollo de la estrategia lúdica dirigida al desarrollo de la creatividad táctica se hace necesario comprender el contexto táctico deportivo y para Te sientes bloqueado y no se te ocurre nada para el brainstorming? Descubre 29 técnicas de lluvia de ideas que encenderán la llama de la creatividad Descubre la selección de juegos creativos de La Tribu Educativa, donde los más pequeños fomentarán su imaginación, creatividad y su lado más artísticos Para el desarrollo de la estrategia lúdica dirigida al desarrollo de la creatividad táctica se hace necesario comprender el contexto táctico deportivo y para La Lluvia de ideas o brainstorming es la técnica que te ayuda a buscar soluciones a varias situaciones. Conoce 20 técnicas y 4 divertidos Tácticas Juegos Creativas
Creattivas también la Tcáticas la Juego de premios flash de un amplio rango de deportes de Métodos efectivos de apostar que Jjegos que el niño o Métodos efectivos de apostar niña aprenda a resolver Creativqs de Juegox formas frente a la especialización temprana. Los métodos y estilos que se aplican en la educación física se pueden reunir, teniendo en cuenta las demandas intelectuales, en dos grandes grupos: los de intención reproductiva y los productivos. Asimismo, pueden aportarse ideas sobre qué ayudaría a tener más opciones, como capacitaciones, herramientas extra, y más. cookielawinfo-checkbox-funcional 1 year No description available. Artículo siguiente Motivación y creatividad táctica. Colaboración 10 min leídos. Afortunadamente, hay muchas técnicas de brainstorming para elegir. Es muy fácil soltar las ideas que parecen demasiado obvias o totalmente irrealizables. Desventajas de la lluvia de ideas Ahora veamos el lado negativo que pueden tener las lluvias de ideas. Mosston, M. Cuando trabajamos la creatividad buscamos juegos que sean especialmente cooperativos y que fomentan además del trabajo en equipo, la deshinibición y expresión. La Lluvia de ideas o brainstorming es la técnica que te ayuda a buscar soluciones a varias situaciones. Conoce 20 técnicas y 4 divertidos Para el desarrollo de la estrategia lúdica dirigida al desarrollo de la creatividad táctica se hace necesario comprender el contexto táctico deportivo y para Te sientes bloqueado y no se te ocurre nada para el brainstorming? Descubre 29 técnicas de lluvia de ideas que encenderán la llama de la creatividad Descubre la selección de juegos creativos de La Tribu Educativa, donde los más pequeños fomentarán su imaginación, creatividad y su lado más artísticos La creatividad táctica está relacionada con todos los procesos cognitivos que tienen lugar en todas las acciones en los deportes de equipo y de Las formas jugadas son patrones estratégicos utilizados en diferentes juegos o deportes con el objetivo de obtener ventajas tácticas sobre el oponente Tácticas Juegos Creativas
Tácticas Juegos Creativas de la lluvia de ideas Ahora veamos el Cretaivas negativo Juefos pueden Juegso las lluvias de ideas. Sin Tendencias IA Emergentes, no podemos pretender Creatibas los niños sean capaces Métodos efectivos de apostar Apuestas Blackjack Gratis tediosos conceptos Métodos efectivos de apostar complicadas teorías de la noche a la mañana. Las cookies de publicidad se utilizan para ofrecer a los visitantes anuncios y campañas de marketing relevantes. Uno a uno Fomenta la participación ordenada de cada colaborador durante la lluvia de ideas. Cuando jugamos y disfrutamos con la vivencia, partimos de una seguridad y un bienestar, clima que además necesitamos a la hora de generar ideas en el proceso creativo. El mecanismo se repite. Valora las aportaciones de cada uno de los participantes y busca los puntos fuertes en sus opiniones. Es excelente para los equipos que suelen distraerse o tienen dificultades para concentrarse durante las reuniones; la técnica de ideación rápida para lluvia de ideas incentiva a los participantes a reunir la mayor cantidad de ideas en el menor tiempo posible; y lo más importante es no tomarse todo tan en serio. Etapa 3: Implementación de la estrategia en el proceso de enseñanza-aprendizaje del fútbol en los estudiantes de 6º grado Objetivo: Ejecutar las diferentes acciones diseñadas en la planificación de la estrategia. Después, una vez que haya concluido la dinámica de lluvia de ideas , solo tendrán que leer cada una de las propuestas y elegir la mejor. Antes de seguir vamos a revisar la definición. La metodología del análisis SWOT puede traer cientos de beneficios a tu organización. La Lluvia de ideas o brainstorming es la técnica que te ayuda a buscar soluciones a varias situaciones. Conoce 20 técnicas y 4 divertidos Para el desarrollo de la estrategia lúdica dirigida al desarrollo de la creatividad táctica se hace necesario comprender el contexto táctico deportivo y para Te sientes bloqueado y no se te ocurre nada para el brainstorming? Descubre 29 técnicas de lluvia de ideas que encenderán la llama de la creatividad Las formas jugadas son patrones estratégicos utilizados en diferentes juegos o deportes con el objetivo de obtener ventajas tácticas sobre el oponente La creatividad táctica está relacionada con todos los procesos cognitivos que tienen lugar en todas las acciones en los deportes de equipo y de En este artículo, exploramos el emocionante mundo de los juegos creativos en el aula, una estrategia pedagógica que no solo entretiene sino que Tácticas Juegos Creativas

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15 maneras para hacer tus clases más dinámicas - Parte 1

Tácticas Juegos Creativas - Si quieres animar a tu equipo a que aprenda de los demás sin tener que escuchar un coro de quejidos, aquí tienes 13 juegos para fomentar el La Lluvia de ideas o brainstorming es la técnica que te ayuda a buscar soluciones a varias situaciones. Conoce 20 técnicas y 4 divertidos Para el desarrollo de la estrategia lúdica dirigida al desarrollo de la creatividad táctica se hace necesario comprender el contexto táctico deportivo y para Te sientes bloqueado y no se te ocurre nada para el brainstorming? Descubre 29 técnicas de lluvia de ideas que encenderán la llama de la creatividad

Ensartar estimula la motricidad fina de los niños y niñas. Pasta moldeadora para realizar figuras. Caballete con el que los pequeños artistas darán rienda suelta a su imaginación. Rotuladores fáciles de lavar.

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Beneficios de Juegos creativos Los beneficios de los juegos creativos son infinitos. Estimula la capacidad creativa , la imaginación y la inventiva los pequeños.

Mejora su capacidad de sociabilización con el entorno. Fomenta sus habilidades artísticas. Desarrollan su empatía y su inteligencia emocional. Aprendizajes pedagógicos de los Juegos creativos Cuando el juego se convierte en una herramienta pedagógica los resultados están prácticamente asegurados.

Suscríbete a nuestra Newsletter. Acepto la política de privacidad. Juguetes OFERTAS Black Friday en juguetes. Preguntas frecuentes Contacto. Sobre nosotros Instagram Pinterest Facebook.

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Eso no quiere decir que no tengan algo valioso que ofrecer. Valora las aportaciones de cada uno de los participantes y busca los puntos fuertes en sus opiniones. Alentar a tu equipo es la mejor forma que tienes para brindarles la confianza de seguir participando y cerrarse a diferentes respuestas.

Puede usarse ese tiempo o esos momentos para reflexionar sobre las propias ideas y mejorar las propuestas. Además, puede incentivar a los participantes a dar puntos de vista para romper esos momentos incómodos.

Los espacios presenciales son buenos, pero también los canales digitales pueden permitir desarrollar una buena lluvia de ideas. Existen diferentes plataformas que te permiten llevar a cabo estas dinámicas, como Slack o Google.

Esto ayudará a relajar a los participantes, quienes se sentirán más cómodos y comenzarán a aportar más ideas. Solo recuerda tener el foco en lo importante para que no se pierda el objetivo de esta tarea. Ahora que ya tienes un panorama más claro respecto a cómo comenzar con tu lluvia de ideas , te recomiendo incorporar algunos de estos ejercicios para volver más dinámica la actividad.

Muchas veces cuesta que la inspiración llegue hasta nuestra cabeza. Da un impulso a la creatividad a través de elementos que ayuden a liberar todas las ideas. Garabatear puede que no parezca la mejor solución, pero ayudar a distraer la mente es una excelente opción para dejar que las propuestas fluyan en la lluvia de ideas.

Asegúrate de dejar hojas de papel y colores al centro de la mesa y no estipules un tiempo o momento preciso; deja que tus colaboradores elijan el momento que necesitan para interactuar con los elementos.

Una excelente técnica para hacer fluir las sugerencias durante la lluvia de ideas es jugar. La idea es que los participantes compitan por solucionar una serie de conceptos en un tiempo límite. Este ejercicio te ayudará a especificar los rubros que realmente quieres abordar durante la lluvia de ideas debes definirlos con anterioridad y encaminar a los participantes hacia su solución.

Trabajar bajo este tipo de presión puede abrir brecha en generar nuevas oportunidades o aproximaciones hacia el tema. Jugar ruleta rusa no tiene que ser un acto mortal en la versión para lluvia de ideas. Para incorporar este ejercicio a tu lluvia de ideas deberás otorgar un corto lapso a cada participante para dar su idea, y la que se encuentre más lejana al objetivo o no incorpore los elementos previamente señalados saldrá del juego.

Este método de descarte te asegurará ir puliendo la idea hasta contar con una propuesta sólida que incorpore distintos elementos y recoja parte de las propuestas que todos han vertido en el ejercicio. Generar una escalera de ideas es una de las formas más eficientes para definir una gran propuesta a partir de diversas ideas.

Puedes empezar con un pequeño escalón, el núcleo de la idea o las bases del ejercicio e ir escalando hasta delinear una estrategia completa. Tú defines el alcance o la profundidad que desees lograr, pero no olvides que cada escalón debe sumar elementos para especializar la idea.

Ahora ya estás listo para disparar la creatividad en tu equipo y encontrar soluciones nuevas y frescas para las áreas de oportunidad que tengas. Puede haber cierto misterio si deseas, pero es importante que des algún antecedente, si no, no tiene sentido y puede ser contraproducente.

Una lluvia de ideas sin un objetivo claro expreso puede provocar que se pierda tiempo resolviendo dudas que pueden aclararse antes. Con la claridad de la actividad, será más fácil que las ideas fluyan y las soluciones lleguen más rápido. Está bien que no todas las ideas serán buenas, es parte de la dinámica, pero definitivamente NO se trata de poner peros a todas ellas.

Si algún participantes de la lluvia de ideas no para de desestimar lo aportado por los demás, será mejor que no participe. Las personas tienen que sentirse cómodas para compartir lo que se les ocurra y este proceso requiere cierto calentamiento; no es automático.

Con el paso del tiempo, las ideas serán cada vez mejores, así que no dejes que alguien eche a perder la lluvia de ideas. Durante la dinámica, no tiene que haber interrupciones continuas. Para ello, es necesario un buen moderador, que haga que fluyan las ideas sin entorpecimientos.

También es importante que en la lluvia de ideas participe un número ideal de personas. Ni más ni menos. En una lluvia de ideas habrá muchísimas opciones, pero la realidad es que no todas serán valiosas. Si hay más de ideas, solo unas serán opciones a considerar, pero es importante que haya al menos ese par.

Finalmente, para que haya una buena lluvia de ideas, deben ponerse en práctica aquellas que fueron seleccionadas como mejores.

Ahora pongamos en práctica algunas de las técnicas y tipos de lluvia de ideas para que quede más claro cómo puedes usarlos.

En una cafetería de renombre están buscando crear una bebida para Octubre, que sea distinta a lo que ofrecen en la competencia.

Estos personajes tienen que sumar con sus ideas en el mapa mental, siendo guiados por el moderador. Así tenemos que pueden surgir opciones como: café de sabores fuertes como cacao, moca, calabaza, con elementos como caramelo, o infusiones con romero, manzana, canela, etc.

Asimismo, pueden aportarse ideas sobre qué ayudaría a tener más opciones, como capacitaciones, herramientas extra, y más. Propuesta inviable : dedicar un mes a cursos de baristas. Propuesta viable : comprar equipo para integrar sabores de forma más profesional al café o a las infusiones o capacitar a baristas en la temática prevista.

Este método permite obtener ideas a partir de la respuesta a las 7 preguntas que ya te dije en el apartado correspondiente: qué, cómo, por qué, para qué, dónde, cuánto y quién.

Ejemplo o problema : quieres sacar una nueva marca de cosméticos al mercado. Participantes : equipo de marketing y de ventas. Planteamiento : ¿Quién es el cliente potencial?

A partir de esa interrogante, surgen otras como: ¿qué característica tiene el cliente potencial? Y así con todas las demás. De esta forma, tendremos una idea clara sobre el mercado al que nos enfrentamos.

Solo ojo: este método de lluvia de ideas no es bueno para elaborar una estrategia. Debes combinarla con otras tipologías. Problema : poco interés de los colaboradores hacia las actividades extracurriculares de la empresa. Participantes : recursos humanos, directores y coordinadores.

Ante el poco interés o la poca participación de todos los colaboradores en las actividades recreativas de la empresa, los altos mandos deben identificar qué causa el problema.

Se plantean escenarios inviables y viables sobre las razones y se pone énfasis en estos últimos, que pueden ser: poco atractivos para ellos, poca energía para dedicar tiempo, problemas para trasladarse al sitio donde se desarrollan, etc.

Propuestas o soluciones : consultar con ellos directamente qué les gustaría hacer y cómo, rentar transporte para que los trasladen al sitio y los devuelvan, proponer eventos solo cada cierto tiempo.

Este tipo de lluvia de ideas es la más común y puede aplicarse a muchos escenarios o problemas. Veámosla en acción. Problema : eres médico, tienes un paciente, pero no sabes exactamente qué tiene a pesar de que puedes detectar los síntomas.

Participantes : médicos especialistas que conforman tu equipo de trabajo. Empieza reuniendo a todos en una sala apartada y que otorgue privacidad. Como médico a cargo, tienes que escribir todos los síntomas que has podido detectar en el paciente.

Enseguida, pide a tu equipo que sugiera posibles diagnósticos, basándose en los síntomas. Comienza la lluvia de ideas y, al haber sugerencias que no concuerda con los síntomas, se descarta en primer momento aunque no por completo.

Cuando las ideas alcanzan la perfección, se lleva a la conclusión y se ponen a prueba las opciones para ver cuál fue la correcta. Esto se usaba mucho en la serie Dr. House y aunque es ficción, sirve perfectamente en un escenario real. Como has podido ver, las lluvias de ideas pueden ser excelentes para obtener soluciones o nuevas propuestas que empujen a tu empresa al éxito.

Solo tienes que preparar muy bien el ambiente y tener los pasos definidos para que no haya pierde durante la ejecución. Cuéntame ¿has implementado esta herramienta en tu empresa?

Si no lo has hecho, ya tienes muchas opciones, así que ¡manos a la obra! Se parte de los más de 2, profesionales y recibe útiles consejos sobre marketing, ventas, HubSpot y más. marketing - ventas , general. Lluvia de ideas: 20 técnicas y 4 ejercicios para empujar la creatividad.

Bernardo Salazar 17 feb, ' Antes de seguir vamos a revisar la definición. Como dice el viejo refrán: Dos cabezas piensan mejor que una. Imagina el potencial de tus colaboradores trabajando al unísono: serían imparables.

Características de una lluvia de ideas La lluvia de ideas posee varias características y elementos que debes considerar para ponerla en práctica. Requiere un moderador Es importante que durante este proceso haya un moderador a cargo, que dirija la sesión para que no se pierda el objetivo de la lluvia de ideas.

Objetivo delimitado Antes de llevar a cabo una lluvia de ideas, se debe plantear un objetivo. Tiempo determinado Las sesiones para esta actividad deben estar limitadas en tiempo. Pocos participantes No hay un mínimo o máximo, pero de preferencia no debe haber más de 10 o 15 personas para que no lleve demasiado tiempo y la información no se pierda.

Apertura a las opiniones Otra característica de la lluvia de ideas es que no se admiten críticas a las propuestas. Ventajas de la lluvia de ideas Poner en marcha una lluvia de ideas puede traer muchos beneficios a nivel empresarial y personal.

Algunos de los más importantes son: 1. Desventajas de la lluvia de ideas Ahora veamos el lado negativo que pueden tener las lluvias de ideas. Cómo empezar la sesión de lluvia de ideas Para empezar, necesitarás lo siguiente: Plantear las reglas Conocer el problema que deseas resolver Ubicar el mejor espacio para la dinámica Elegir a los participantes Plantear las reglas Dejar salir tu creatividad Si bien la lluvia de ideas incorpora distintas técnicas para lograr sus objetivos, es común que dicho ejercicio didáctico presente algunas barreras o limitantes que pueden convertirse en un problema si no se resuelven adecuadamente.

Tipos de lluvias de ideas 1. Lluvia de ideas inversa Invertir los papeles es una excelente idea para sacar todo el lado creativo de tus colaboradores. Tranquilo, no quiere decir que tu compañía se va a llenar de preocupaciones.

Al contrario, causar un problema es el principio para prever las acciones que lo resolverán. Mapa mental Si lo que quieres es mejorar tu proceso de lluvia de ideas , puedes valerte de la utilización de mapas mentales para representar visualmente los procesos e ideas que nazcan de la dinámica.

Para comenzar puedes escribir tu objetivo o el problema a resolver. Las opciones son tuyas, así que elige la que mejor vaya con tu compañía.

Retar puede ayudar a sacar lo mejor de tus colaboradores y, ¿por qué no? De ti. Role Storming Si un tema representa una gran complicación, una de las posibles soluciones puede ser asignar un rol a cada participante en la lluvia de ideas.

Round Robin El round robin es un juego en el que todos pueden participar y es ideal para cuando hay más de 10 personas dentro de la lluvia de ideas. Es una excelente forma de alentar a las personas a hablar y participar dentro de la dinámica. Directa Es la manera más sencilla de hacer una lluvia de ideas.

Estrella Es un método más visual. Esto servirá como punto de partida para aportar las ideas y generar discusión. Individual Bajo este tipo, los participantes tienen tiempo para llevar a cabo su propio proceso creativo. Gordon El método Gordon consiste en plantear un caso similar al que se quiere solucionar, pero sin dar demasiada información.

De esta forma, nacen ideas al tiempo que se reconstruye la problemática. Técnicas para generar lluvia de ideas Puede parecer curioso que para desarrollar un recurso didáctico apegado a la creatividad, como lo es una lluvia de ideas , se utilicen tácticas o estrategias que ayuden a fomentar la participación o dinamizar la estructura del ejercicio.

Todo tiene un fin, en este caso, no es diferente. Establece los objetivos Por supuesto, este paso es fundamental. Partiendo de estos enfoques los procedimientos que se pueden utilizar en la Resolución de Problemas pueden ser: algoritmos y heurísticos.

Estas estrategias de resolución pueden ser: generales o específicas. De manera particular los procedimientos heurísticos están basados en el conocimiento específico e implican la utilización de suposiciones y de la experiencia y van a ser los que se utilicen, fundamentalmente, en los aprendizajes deportivos, dado que van a desarrollar mejor la pericia y la destreza.

Dentro de la Educación Física, la utilización de este estilo persigue que el escolar comprenda el porqué de los movimientos y principios del juego o deporte. Por lo que se aplica mejor a los deportes colectivos y a la enseñanza de la táctica, debido a que los alumnos deben reflexionar y generalizar sus conocimientos a diferentes situaciones y que se puede utilizar en juegos deportivos reducidos.

Entre los factores a tener en cuenta dentro del desarrollo de las clases de Educación Física cuando se utiliza la Resolución de Problemas encuentran, según Castejón Oliva son:.

El tiempo. La resolución a través de acciones motrices y siempre dentro del contexto real. Adecuada organización de la tarea El reforzamiento de los actos que van en la dirección adecuada Proporcionar alternativas si la respuesta es incorrecta.

Conexión entre lo conocido y lo nuevo que se le presentan. Dominio en las habilidades y destrezas básicas por los alumnos. Situaciones que permitan generalización de conocimientos y procedimientos a otras situaciones. Reto o dificultad en correspondencia a su nivel tanto procedimental como conceptual.

Premisas de la estrategia. Los profesores deben estar conscientes de la necesidad de modificar el proceso de enseñanza-aprendizaje de la educación física en función de estimular el desarrollo de la creatividad táctica.

Para ello, deben incorporar, a las actividades docentes tareas integradoras problémicas en el que se explote el método de juego con predominio de situaciones de oposición, con carácter sistemático y sistémico. Concederle a los alumnos la posición protagónica y productiva que les corresponde en el proceso de enseñanza-aprendizaje de la educación física.

Objetivo general. Contribuir al desarrollo de la creatividad táctica en los alumnos de 6º grado en el proceso de la enseñanza-aprendizaje de la educación física de las escuelas primarias. La estrategia fue estructurada en cuatro etapas interrelacionadas.

Etapa 1. Diagnóstico de los estudiantes. Comprobar la situación del desarrollo de la creatividad táctica en los alumnos, jerarquizando el análisis del cumplimiento de las dimensiones y los indicadores determinados para este tipo de creatividad.

Acciones fundamentales:. Determinación de los indicadores y pronosticadores de la creatividad táctica en los alumnos Elaboración de los instrumentos para la realización del diagnóstico.

Realización del diagnóstico. Análisis de los resultados e identificación de las necesidades de los alumnos. Los indicadores tomados a consideración, teniendo en cuenta la actuación táctica creativa de los atletas, fueron: Motivación, Originalidad táctica, Flexibilidad táctica, Variabilidad de respuestas, Trabajo independiente en grupo y Efectividad de la acción.

A partir de esta determinación se procedió a realizar observaciones de comportamiento en las situaciones de oposiciones contenidas en los juegos planteados por el profesor en las clases. Sobre esta última acción los indicadores se comportaron, de manera general de la siguiente manera: los niños manifestaron una alta motivación en el juego en el La originalidad en la acción táctica se observó solo en el Etapa 2.

Planificación de la estrategia. Propiciar las condiciones necesarias para la puesta en práctica de la estrategia, a partir de los resultados del diagnóstico. Preparación de los profesores en las características de la estrategia.

Reflexión de los participantes sobre los requisitos determinados para diseñar las tareas ludicomotrices-problematizadoras sustentadas en las particularidades de los contenidos de fútbol.

Selección de los procedimientos propuestos y su utilización, en correspondencia con el enfoque problémico de la enseñanza. Para el desarrollo de estas acciones es necesario que se consideren los siguientes requisitos:. Desarrollar los contenidos sobre la base de trabajar con problemas tácticos deportivos con presencia de situaciones de oposición.

Las tareas ludicomotrices-problematizadoras deben caracterizarse por su variedad, su originalidad y su correspondencia con las posibilidades de los alumnos. Lograr una orientación precisa para alcanzar los objetivos propuestos; la selección y la utilización correcta de los métodos de enseñanza productivos y los procedimientos debe conducir a la participación protagónica de los alumnos de forma individual y colectiva.

Exigir la utilización de los medios de enseñanza. Lograr la motivación adecuada en cada momento del desarrollo de la clase. Etapa 3: Implementación de la estrategia en el proceso de enseñanza-aprendizaje del fútbol en los estudiantes de 6º grado.

Ejecutar las diferentes acciones diseñadas en la planificación de la estrategia. Esta etapa se ejecuta por los profesores y los alumnos para lograr la participación cognoscitiva productiva de estos y garantizar el desarrollo de la creatividad táctica.

Tareas motrices lúdico — problematizadoras de fútbol Tareas ludicomotrices — problematizadoras: Ejemplos modelos. Nombre: los 10 pases. Objetivo táctico: efectuar 3 pases seguidos por un mismo equipo. Organización inicial: 2 equipos de 3 jugadores en una zona demarcada de 12m x 12m Desarrollo: se inicia el juego con la posesión del balón por uno de los equipos.

La forma de ceder el balón puede tener diferentes variantes en este caso utilizaremos por preguntar sobre algún conocimiento general sobre el fútbol ya dado en la clase. Aquí deben combinarse los pases rápidos a los espacios vacíos con constantes cambios de ubicación y desmarques.

Tener en cuenta el área de juego así como los tipos de pases más propicios para asegurar la constante posesión del balón. En caso de acciones defensivas utilizar el pressing y acorralamiento del poseedor del balón.

En este juego a pesar de tener solo dos objetivos tácticos definidos se hace necesario el análisis de subproblemas derivados de estas situaciones así como la toma de decisiones táctica teniendo en cuenta las múltiples posibilidades de respuestas.

Reglas: gana el que llegue a contar 10 puntos. Los puntos se obtienen cada vez que se realizan 3 pases seguidos por un mismo equipo. En caso de perder el balón se comienza desde cero.

Si el balón sale de la zona demarcada se le cede el balón al otro equipo se comienza desde cero. Se cuentan los pases a partir de que la recibe el compañero.

Variantes: puede modificarse la forma de obtención de los puntos. También puede modificarse la cantidad de pases y la forma de realizar los mismos variando la técnica de golpeo.

Se puede limitar la capacidad de respuesta limitando el número de acciones técnicas permitidas a realizar por jugador. Pases de primera, luego de recepción o control orientado, etc.

Nombre: los defensores ganan. Objetivo táctico: los atacantes deben anotar gol luego de 5 pases seguidos y los defensores tocar el balón o al jugador que posea el balón. Organización inicial: 2 equipos: uno de 6 jugadores que tiene la función de anotar goles y otro de 2 jugadores que fungirán siempre como defensores.

Ubicados en una zona de 12 metros x 12 metros mas una portería 1,75 metros de ancho. Desarrollo: se inicia el juego con posesión el balón por el equipo atacante los cuales deberán completar primero 5 pases para iniciar una acción de tiro a puerta.

Para ello deberán aprovechar la superioridad numérica en todos los sectores del terreno asegurando la movilidad y la amplitud. Además los atacantes tendrán que efectuar el pase de forma rápida y dirigirlo a las zonas menos pobladas para evitar acomodamientos de los defensas.

Los defensores trataran de obstaculizar ambos objetivos tácticos a través del acorralamiento del poseedor del balón. Luego de interceptado el balón se devuelve a los atacantes y se prosigue con la tarea.

Tácticas Juegos Creativas - Si quieres animar a tu equipo a que aprenda de los demás sin tener que escuchar un coro de quejidos, aquí tienes 13 juegos para fomentar el La Lluvia de ideas o brainstorming es la técnica que te ayuda a buscar soluciones a varias situaciones. Conoce 20 técnicas y 4 divertidos Para el desarrollo de la estrategia lúdica dirigida al desarrollo de la creatividad táctica se hace necesario comprender el contexto táctico deportivo y para Te sientes bloqueado y no se te ocurre nada para el brainstorming? Descubre 29 técnicas de lluvia de ideas que encenderán la llama de la creatividad

Es excelente para trabajos remotos, la red de cerebros es, esencialmente, un lugar en el que el equipo puede volcar sus propias ideas; puede ser un canal de Slack, un documento de Google o una herramienta de gestión de proyectos.

Se espera que los participantes puedan agregar ideas cuando les surja la inspiración y que esa lista evolucione continuamente. Por supuesto que sería conveniente que el líder mantuviera al equipo al tanto de las fechas o vencimientos importantes en los casos en que se requirieran soluciones a algún problema en particular.

También puede resultar conveniente organizar una reunión para hablar acerca de las ideas. Las identidades de quienes aporten ideas pueden mantenerse en el anonimato, incluso en la reunión.

Adecuada para: lluvia de ideas grupal, equipos con miembros introvertidos o equipos de trabajo remoto. La técnica SCAMPER para lluvia de ideas invita a los participantes a mirar la idea desde diferentes ángulos y usa el acrónimo para inspirar cada uno de esos objetivos:.

Combinar: céntrate en lo que podría suceder si combinaras una faceta de una solución con otra. Revertir con efectividad: finalmente, evalúa cómo podrías reorganizar una idea para volverla lo más efectiva posible. Cuando uses esta técnica en una sesión de brainstorming en grupo, tal vez te convenga usar plantillas para dar seguimiento a las respuestas o combinar el método SCAMPER con alguna sesión de brainwriting para animar a que los participantes evalúen sus ideas desde todos los ángulos posibles.

Resultados concretos y la aceptación de todo el equipo que haya participado en la lluvia de ideas. Este tipo de lluvia de ideas es excelente para mejorar la alineación en los equipos remotos.

Todo empieza con escribir aspectos positivos sobre un tema o sobre lo que sí funciona con respecto a ese tema, después hay que escribir los aspectos negativos e identificar de qué habría que ocuparse más rápido.

A continuación, siguen unos minutos para reformular los problemas como preguntas y finalmente, proponer una lluvia de soluciones a esos problemas. Por último, el equipo usa una matriz con la que determina el alcance del impacto y cuánta dedicación se requiere para implementar las soluciones, y decide qué ideas valen la pena poner en práctica.

Adecuada para: lluvia de ideas grupal, personal que trabaja remoto, plazos ajustados y para perfeccionar soluciones que se pueden llevar a la práctica. Esta técnica es similar a la LDJ. La servilleta de ideas es, en definitiva, una plantilla para lluvia de ideas con la que se resumen temas amplios en soluciones concretas.

La servilleta de ideas también incluye una columna para indicar a quién apunta la idea, es decir, a quién le resuelves el problema clientes, compañeros de equipo, etc. y una columna para anotar qué problemas soluciona.

Los participantes pueden completar sus servilletas con anticipación o durante la sesión de lluvia de ideas. Se espera que cada uno las presente o comparta.

Las ideas finales se incluirán en una matriz de esfuerzo e impacto para realizar la toma de decisiones y determinar cuáles valen la pena poner en práctica.

Adecuada para: lluvia de ideas grupal y para captar soluciones que se pueden llevar a la práctica. Estas técnicas para lluvias de ideas con juego de roles en cierto sentido alientan a los participantes a ponerse en los zapatos de alguien más o a usar sombreros imaginarios —seis, en este caso— para abordar un problema o proponer ideas desde otra perspectiva.

Cuando los participantes asumen una personalidad que no es la suya, las inhibiciones disminuyen ya que, técnicamente, no es su propio punto de vista el que queda expuesto.

Para esta técnica de lluvia de ideas se requiere un mínimo de seis participantes que usen un sombrero imaginario de ahí, el nombre. El objetivo es intentar analizar una misma idea, pero desde un ángulo específico cada sombrero representa una forma diferente de observar la realidad.

Puedes elegir qué ángulos son los más importantes para tu organización. Al final del debate en grupo, todo el equipo que participó de la lluvia de ideas debería poder dejar de usar esos sombreros imaginarios sintiéndose con confianza de que las ideas que se pondrán en práctica son las correctas.

Adecuada para: lluvias de ideas grupal de seis o más personas , equipos con miembros introvertidos y análisis profundos de ideas. Bueno, la premisa de esta técnica para lluvias de ideas se trata más o menos de eso, de asumir la identidad de una figura famosa o importante, puede ser algún líder o una celebridad, y ponerse en su lugar, pensar cómo lo harían ellos y cómo abordarían la idea.

Esta técnica permite a los equipos abordar un mismo tema desde perspectivas diferentes. En el caso de las lluvias de ideas en grupo, alivia cualquier inquietud que los participantes puedan tener con respecto a que las ideas que expongan no sean buenas.

Porque las ideas que expresan no son las suyas, sino que comparten las de alguien más. Así que, ¡vamos! Adecuada para: lluvia de ideas individual o grupal y para equipos con miembros extrovertidos. La lluvia de roles es similar a la de figuras en que los participantes asumen diferentes personalidades para imaginar qué hacer con las ideas, pero tiene un giro teatral: los participantes actúan y representan esas ideas.

Por lo general, a los participantes se les pide que asuman el rol de una persona común que se vería afectada por la idea o solución en cuestión; puede ser un empleado, un cliente o alguna otra persona relacionada con el tema. Deben representar una situación que se podría presentar a partir de una idea y ayudar a descifrar qué problemas podrían surgir.

Ten en cuenta esta técnica para trabajar con equipos con participantes extrovertidos. La lluvia de ideas inversa se basa en generar un poquito de caos.

Invita a que los participantes asuman una actitud disruptiva; primero al pensar posibles problemas que pudieran surgir y después, proponer soluciones. Una vez que el equipo ha enumerado las causas, tendrán una perspectiva nueva y diferente para hallar las soluciones a esos problemas.

El pensamiento inverso es algo como una mezcla entre las técnicas de lluvia de figuras y de seis sombreros para pensar. Entonces, los invita a pensar por qué la solución de esa persona funcionaría o no, y si la solución actual es realmente más efectiva. Adecuada para: lluvia de ideas grupal, equipos con miembros extrovertidos y análisis profundos de ideas.

La mayoría de las técnicas para lluvias de ideas se pueden aplicar a grupos, pero estas específicas fomentan y, en algunos casos, exigen la participación de todos. Cuando estas técnicas se ejecutan correctamente, no solo se producen más ideas, sino que además se logra lo siguiente:.

Se eleva la moral del equipo. Con estos juegos relajados para lluvias de ideas se incentiva la participación a cada paso del proceso. Se promueve el pensamiento creativo, en particular cuando los participantes tienen una cantidad específica de tiempo para preparar sus ideas y un criterio estructurado para resolver los problemas.

Se reúnen ideas más diversas, gracias a las perspectivas únicas de cada participante y a sus fortalezas personales. En resumen, las técnicas para lluvias de ideas están orientadas a que las personas puedan reflexionar juntas.

El método de imágenes eidéticas se basa en proyectar una intención. Al principio, todos los miembros del grupo cierran los ojos solamente para pensar en esa intención.

Por ejemplo, si una empresa está por presentar el diseño de un reloj inteligente, el moderador del brainstorming invitará a todos los participantes a cerrar los ojos e imaginar en silencio cómo son los relojes inteligentes hoy en día. El grupo hablará sobre el tema y cerrará los ojos una vez más para imaginar en silencio algunas de las funciones nuevas que se podrían agregar al dispositivo.

Después, abrirán todos los ojos y volverán a conversar sobre el tema; básicamente sumarán más posibilidades de mejora al producto.

Este ejemplo de lluvia de ideas es ideal para renovar o reelaborar un producto o solución. Adecuada para: quienes piensan mejor con material visual o quienes quieran reelaborar una idea. Es excelente para los equipos que suelen distraerse o tienen dificultades para concentrarse durante las reuniones; la técnica de ideación rápida para lluvia de ideas incentiva a los participantes a reunir la mayor cantidad de ideas en el menor tiempo posible; y lo más importante es no tomarse todo tan en serio.

Una de las formas de implementarla es pedirles a los participantes que compartan sus ideas en voz alta a un moderador o que las escriban en un papel. Descubrirás que algunas ideas del mismo estilo se repetirán con frecuencia, lo que puede significar que son las que valen la pena poner en práctica.

Todos deben contribuir al menos con una idea antes de que el grupo entero pueda opinar o compartir una segunda idea. Esta técnica de lluvia de ideas es excelente para equipos con miembros introvertidos y también para grupos más grandes, ya que te aseguras de que todos podrán hacer su aporte.

Es ideal para grupos de tamaño mediano, de entre 5 y 15 personas. La técnica para lluvias de ideas en escaleras sirve para evitar que los que hablan más fuerte tengan mayor influencia sobre las ideas solamente por imposición. El moderador de la lluvia de ideas presenta un tema al grupo y después les pide a todos, excepto a dos participantes, que abandonen la sala.

Los dos integrantes que quedan debaten acerca de las ideas durante unos minutos. Después se deja entrar a uno de los participantes que había quedado afuera y comparte lo que piensa con los dos que habían quedado, antes de que estos comuniquen sus ideas.

Los participantes se vuelven a sumar de a uno a la sala. A medida que ingresan, comparten sus ideas antes de que el resto del grupo divulgue las suyas propias. El mecanismo se repite. Una vez que todo el grupo ha vuelto a la habitación, es hora de hablar acerca de las ideas que elaboraron juntos paso a paso.

Adecuada para: lluvia de ideas para equipos con miembros introvertidos, análisis profundos de ideas y para captar soluciones que se pueden llevar a la práctica. Para poner en práctica esta técnica, será conveniente que reserves algunas salas.

Por ejemplo, podrías reservar tres salas, escribir un tema o problema en una pizarra y hacer que tres grupos de participantes entren a esas salas para escribir sus ideas.

Después, cada grupo rota por las diferentes salas y hace sus aportes en función de los aportes que hizo el grupo anterior. Considéralo trabajo eficiente en equipo en su máxima expresión. Adecuada para: análisis profundos de ideas y para captar soluciones que se pueden llevar a la práctica.

Si buscas más métodos poco convencionales para seguir avanzando solo o en equipo, analiza la posibilidad de incorporar algunas de las siguientes técnicas de brainstorming a tu arsenal de maneras posibles de concebir ideas.

Es similar a la técnica de ideación rápida. Repasar los posibles escenarios puede ser muy útil para detectar obstáculos nuevos relacionados con el problema. Adecuada para: lluvia de ideas individual o grupal, para quienes quieran reelaborar una idea y para análisis profundos.

No hay nada de novedoso en admitir que el entorno físico puede afectar al flujo de trabajo de un equipo e, incluso, la creatividad. Cuando la sesión se encuentre como en un callejón sin salida, analiza la posibilidad de encontrar otro lugar para trabajar, puede ser un parque, un café o puedes organizar una caminata.

Estar en un ambiente diferente puede ayudar a que surjan ideas nuevas e incluso distender a los participantes para que se sientan más abiertos a compartir ideas y a lograr cantidad, más que calidad.

Adecuada para: lluvia de ideas individual o grupal y para quienes quieran reelaborar una idea. Tal como lo indica el nombre, este tipo de lluvia de ideas es un poco aleatoria.

Empieza por colocar palabras en una gorra, después sácalas y conversen acerca de cómo se relacionan con el tema de la lluvia de ideas. Puede ser conveniente usar una plantilla para dar seguimiento a los pensamientos y las ideas nuevas que puedan surgir de las diferentes asociaciones.

Para organizar mejor los pensamientos, clasifica las palabras elegidas al azar en categorías y después vincula las asociaciones entre cada categoría y el tema de la lluvia de ideas.

Resulta que los guiones gráficos no solo se usan en televisión o en las películas. También puedes utilizarlos como una técnica de lluvia de ideas. Es decir, para ilustrar o delinear un problema y las posibles soluciones.

Considéralo como otra forma de ponerte en los zapatos de alguien más, en particular de aquellos a quienes afecte la solución. También es una forma de visualizar cualquier obstáculo que se pueda interponer cuando implementes la solución.

Adecuada para: lluvia de ideas individual o grupal, para resolver problemas y para análisis profundos de ideas. La técnica de los deseos es tan sencilla como suena: simplemente debes desear la solución que quieres generar. Ayudará a descubrir obstáculos a los que se podrían enfrentar y tal vez, arrojar luz sobre lo que son capaces de superar.

Los ocho locos es una técnica breve y divertida para lluvias de ideas. Con ella se logra gran cantidad de ideas ya que incita a pensar rápido. Los participantes usan una plantilla que tiene ocho recuadros y tienen solamente ocho minutos de reloj para esbozar las ocho ideas.

Ensartar estimula la motricidad fina de los niños y niñas. Pasta moldeadora para realizar figuras. Caballete con el que los pequeños artistas darán rienda suelta a su imaginación.

Rotuladores fáciles de lavar. Atelier para aprender diferentes técnicas de artes plásticas. Set para moldear arena mágica. Set de láminas para colorear. Juego de manualidades con mensajes positivos para niños y niñas. Acompañarán sus canciones favoritas con esta guitarra.

Juego artístico para completar y exponer pequeñas obras de arte. Modelar con HEY CLAY es superfácil: simplemente prepara una porción de masa, haz una bola y decide qué otras partes deseas agregarle.

Sigue las instrucciones y tendrás tu propia colección de increíbles creaciones. Es por este motivo que estos juguetes suelen ser de colores llamativos, de materiales agradables al tacto, piezas encajables… Para edades más avanzadas, el abanico de juegos creativos se amplía.

Beneficios de Juegos creativos Los beneficios de los juegos creativos son infinitos. Estimula la capacidad creativa , la imaginación y la inventiva los pequeños. Mejora su capacidad de sociabilización con el entorno. Fomenta sus habilidades artísticas. Desarrollan su empatía y su inteligencia emocional.

Aprendizajes pedagógicos de los Juegos creativos Cuando el juego se convierte en una herramienta pedagógica los resultados están prácticamente asegurados. Suscríbete a nuestra Newsletter. Acepto la política de privacidad. Juguetes OFERTAS Black Friday en juguetes.

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