El ejercicio servirá para que cada asistente tenga una idea clara de sus deficiencias y reflexione sobre ello. En esta dinámica será importante llevar a cabo una reunión personal con cada miembro del departamento de ventas, para darle herramientas o consejos que lo ayuden elevar sus capacidades, y con ello ganar confianza en el desarrollo de su trabajo.

Este juego se recomienda para grupos pequeños de no más de 10 personas, o bien, puede dividirse al grupo en equipos con 5 integrantes cada uno y al final votar por el mejor. Se trata simplemente de inventar un himno que identifique las virtudes que el equipo de ventas tiene para ofrecer al cliente en representación de la empresa.

La lluvia de ideas que se genere entre todos los miembros del área de ventas dará al directivo encargado una visión de la imagen que esta área ofrece al cliente; y su vez se dará un sentido de identidad y pertenencia al equipo con respecto a la corporación en la que deja todo su esfuerzo de trabajo.

En el juego se trata de dar al auditorio una serie de pistas en torno a un producto o servicio que ofrece la empresa, sin decir el nombre exacto. El objetivo es jugar con las características y mencionar una por una para adivinar cuál de todas ellas elegiría el cliente.

Por ejemplo, si tu equipo de ventas pertenece a una agencia automotriz, puedes dar una característica que el cliente busca en su tipo de coche ideal; si la primera persona que conteste erra la respuesta entonces el moderador lo eliminará del juego y lanzará otra característica nueva para aumentar las pistas para el resto del equipo.

El objetivo es activar las habilidades de observación y escucha con respecto a lo que el cliente puede buscar pero no está seguro de lo que quiere, y así orientarlo a encontrar su mejor opción.

Esta dinámica busca aplicar correctamente diferentes técnicas de ventas en productos y servicios aleatorios. Su propósito principal es aprender más técnicas de ventas de memoria. Para llevarla a cabo necesitarás una ruleta para escoger letras al azar, lápiz y papel, y, sobre todo, lógica.

Si alguna vez jugaste el juego llamado «Stop», entonces sabrás llevar a cabo esta dinámica. La diferencia, no obstante, es que en «Scattergories» las categorías se convierten en pasos de una técnica de venta directa, la cual debe tener una estructura lógica.

Al comienzo de cada ronda, un miembro de tu fuerza de ventas hace girar la ruleta y piensa en un producto que comience con la letra que salió.

Después de 5 minutos o más, o menos, dependiendo del a dificultad , los equipos, o jugadores individuales, comunican las peguntas para cada columna de la categoría. La persona encargada por dirigir el juego, que debe ser neutral, las anota en la hoja de juego de manera que todo el mundo pueda verlas.

La etapa de discusión busca que todas las personas que participan en la dinámica argumenten a favor, o en contra, de las repuestas, cuestionando la técnica de ventas que las respalda.

Esta dinámica busca estimular la creatividad de tu fuerza de ventas. El objetivo es que cada persona aprenda a desarrollar un flujo interminable de ideas, el cual será bastante útil a la hora de describir los beneficios de un objeto, producto o servicio.

Algunos clientes potenciales suelen ser bastante difíciles. Desarrollar resistencia argumentativa es el primer paso para construir una técnica de ventas sólida y convincente, y la dinámica de estamina de ventas es bastante útil hacerlo.

Comienza a discutir con el grupo de jugadores y jugadores acerca de lo increíble que es un objeto, producto o servicio que haya sido escogido aleatoriamente. Cada participante se turna para decir uno de sus beneficios hasta que alguien se quede sin ideas. Quien quede de último gana el juego. Compartir optimismo e inspirar a otros es la principal herramienta para enseñar cómo realizar un tarea y desempeñarse con agrado para generar motivación.

La motivación es la consecuencia de tener claras las metas y prioridades para el equipo de ventas. Imagina el optimismo como un músculo de tu empresa que debes desarrollar y fortalecer a través de diversos tipos de entrenamiento; en este caso, de dinámicas.

El optimismo es un acto racional de autoconocimiento que contiene un valor preponderante al momento de enfrentar nuevos o complicados obstáculos a vencer. Como característica del liderazgo, es importante saber transmitir conocimiento a tu personal; pero sin ejercicios prácticos y dinámicos, una capacitación se tornará aburrida y los aprendices perderán rápidamente el interés.

Por ende, olvidarán lo aprendido. No permitas que esto ocurra en el ambiente laboral de tu empresa. Adicional al CRM , HubSpot le brinda a tu fuerza de ventas guías prácticas para llevar a cabo mejores ventas y argumentarios de ventas para preparar y capacitar a tu equipo de vendedores y vendedoras.

Con HubSpot podrás elaborar contenido de formación y capacitación de ventas para incrementar la eficacia de tu fuerza de ventas, desde hojas de productos a guías de precios.

Dentro de la cuenta de HubSpot de tu fuerza de ventas, tu equipo podrá acceder a todos estos materiales para siempre tener a la mano el contenido de asistencia. Así, tus vendedores y vendedoras conseguirán tener mejores llamadas de descubrimiento, hacer las preguntas correctas gracias a un guión de ventas y encontrar soluciones a la hora de comparar tu producto o servicio con los de un competidor.

Ya no deberás almacenar múltiples archivos en el sistema ni perder tiempo buscando documentos perdidos. Gracias a la herramienta Guías Prácticas, podrás acceder a los materiales de venta adicionales con un solo clic. Realiza un programa de capacitación que convierta las tareas del equipo en contribuciones humanas y no en funciones automatizadas para alcanzar mejores resultados de productividad.

Publicado originalmente el 16 de julio de , actualizado el 20 de enero de Ventas Lectura de 10 min. Descarga gratis la plantilla para elaborar un plan de ventas para tu empresa Descarga aquí. Cómo jugar: Este juego de ingenio es una actividad divertida que puedes proponer en espacios cerrados o al aire libre para desafiar a tu equipo.

La empresa Outback Team Building , por ejemplo, ofrece eventos en diferentes formatos virtuales o in situ , con actividades que incluyen diferentes códigos que tus compañeros de equipo deben encontrar y descifrar para completar el curso.

Por qué es un excelente ejercicio: Este desafío crea un entorno competitivo donde se requiere pensamiento creativo. Además es ideal para grupos grandes, que luego pueden dividirse en grupos más pequeños.

Cómo jugar: Las salas de escape escape room siempre ofrecen una experiencia única y son una excelente opción para pasar una tarde divertida con tu equipo.

Si tienes varias salas de escape en la zona, consulta con tu equipo qué temas les gustaría explorar por ejemplo, historia, terror, ciencia ficción e intenta elegir una sala que todos puedan disfrutar.

Si eres supercreativo y tienes el tiempo y los recursos para hacerlo, ¡puedes armar tu propia sala de escape! Por qué es un excelente ejercicio: Resolver los misterios de una sala de escape con tu equipo es un juego de team building que te permitirá generar buenas dinámicas de grupo como: conocer las fortalezas y debilidades de tus compañeros, fomentar la comunicación y la colaboración, fortalecer la confianza y crear un recuerdo compartido que los conectará como equipo.

Estos juegos en espacios cerrados son geniales para incorporar a un taller, a un retiro en equipo o simplemente para levantar el ánimo después de una larga reunión.

La mayoría de estas actividades las puedes realizar en una oficina o en un pasillo cuando trabajas con pequeños grupos, pero si quieres invitar a muchas personas, seguramente necesites un poco más de espacio.

Cómo jugar: Divide a tu equipo en grupos de cuatro a seis personas y pídele a cada grupo que forme un círculo cercano. Haz que todos los participantes se venden los ojos o simplemente los cierren y entrégale a un integrante de cada grupo una cuerda. Sin mirar lo que están haciendo, cada grupo debe pasar la cuerda para que todos sus compañeros sostengan una parte e intenten formar un cuadrado perfecto.

Cuando el equipo está seguro de haber creado un cuadrado perfecto, pueden dejar la cuerda en el suelo, quitarse las vendas de los ojos o simplemente abrirlos y comprobar qué tan bien lo han hecho. Por qué es un excelente ejercicio: Este juego se trata de mucho más que realizar formas geométricas perfectas.

Es un excelente ejercicio de teambuilding para fomentar la escucha y comunicación. Dado que ninguno puede ver lo que están haciendo, los grupos deben comunicarse claramente mientras descifran cómo crear un cuadrado con una cuerda.

Además, a menudo, es muy divertido ver lo imperfectos que quedan los cuadrados. Cómo jugar: Para este juego de team building necesitarás una pizarra, lápices y notas adhesivas. Entrégale a cada compañero algunas notas adhesivas y pídeles que escriban sus recuerdos o logros favoritos asociados con uno o más de estos temas.

Invita a todos a pegar las notas en la pizarra mientras comparten dichos recuerdos con el resto del equipo. Por qué es un excelente ejercicio: Es una linda manera de terminar la semana, una jornada larga o un taller ya que se compartirán experiencias positivas que harán sonreír a todos los compañeros de equipo.

Si estás terminando un viaje de negocios o un taller de varios días, también puedes proponer una versión reducida pidiéndoles a todos que compartan su recuerdo favorito o su mayor logro de los últimos días.

Cómo jugar: Esta actividad de team building funciona mejor en un ambiente relajado con todos los participantes sentados en círculo. Pídeles a los miembros de tu equipo que piensen en un recuerdo especial de sus vidas.

Puedes darles unos minutos para ordenar sus pensamientos. Luego, pídeles que compartan el recuerdo que les gustaría revivir si pudieran retroceder en el tiempo. Es posible que no todos se atrevan a abrirse al principio, así que asegúrate de guiar con sensibilidad y haz que todos en la sala se sientan seguros para compartir sus recuerdos con los demás.

Por qué es un excelente ejercicio: Este ejercicio de teambuilding es una excelente manera de ayudar a los miembros de tu equipo a recordar sus prioridades y a vincularse a un nivel más profundo. En un equipo desconectado o bajo mucho estrés, compartir aspectos personales que no están relacionados con el trabajo puede ayudar a crear una sentimiento de unión y construcción de equipo.

Si bien el ejercicio no toma mucho tiempo, recomendamos proponerlo hacia el final del día para que tu equipo tenga la oportunidad de reflexionar sobre lo que se ha dicho. Cómo jugar: Divide a tu equipo para este jeugo de team building en grupos de dos a cuatro personas y reparte hojas de cartulina.

Dale a cada equipo de 10 a 15 minutos para diseñar el mejor avión de papel de larga distancia pueden investigar en sus teléfonos o computadoras y crear un nombre para su aerolínea. Cuando terminen los aviones de papel, organiza una competencia en un pasillo largo o al aire libre para ver qué avión vuela más lejos.

Por qué es un excelente ejercicio: Este ejercicio requiere que los miembros del equipo colaboren juntos en un proyecto con un cronograma ajustado. Es una gran actividad de team building para practicar las habilidades comunicativas, la capacidad para delegar y la gestión del tiempo.

Cómo jugar: Divide a tu equipo en grupos de cuatro o cinco personas y entrégales 20 espaguetis crudos, un metro de cinta adhesiva, un metro de hilo y un malvavisco. Desafía a cada equipo a que construya la torre más alta posible usando solo los materiales recibidos.

Cuando terminen, la torre tiene que poder sostenerse con el malvavisco ubicado en la parte superior. Configura el cronómetro en 20 minutos y cuando se acabe el tiempo, pídeles a todos que se alejen de su obra maestra para poder analizar las torres y coronar a un ganador.

Por qué es un excelente ejercicio: Este desafío es excelente para ayudar a mejorar las habilidades de resolución de problemas y la comunicación dentro del equipo.

Los miembros de tu equipo tendrán que crear un prototipo, construir la torre y presentarla en poco tiempo, lo que puede resultar estresante. Cuanto mejor trabajen juntos en esta actividad de team building, más probabilidades hay de que tengan éxito.

Cómo jugar: Coloca una toalla, manta o sábana en el piso y pídeles a tus compañeros de equipo que se paren sobre la misma.

El objetivo es dar vuelta la tela sin siquiera bajarse de esta y sin tocar el suelo fuera de la misma. Puedes hacer que el desafío sea más difícil agregando más personas al equipo o usando un paño más pequeño. Por qué es un excelente ejercicio: Este ejercicio requiere una comunicación clara, mucha colaboración y buen sentido del humor.

Es una excelente actividad de team building para entender qué tan bien colaboran tus compañeros de equipo cuando se les presenta una tarea inusualmente desafiante.

Cómo jugar: Crea una estructura con piezas de Lego y escóndela en una habitación separada. Divide a tu equipo en grupos de dos a cuatro personas y reparte suficientes piezas de Lego para que cada grupo pueda replicar la estructura en un tiempo máximo de 30 minutos.

Un jugador por equipo puede mirar la estructura original durante 15 segundos, luego volver corriendo para describirla a su equipo. La persona que puede echar un vistazo a la estructura rotará en cada grupo para que todos en algún momento puedan ver el diseño original durante el juego.

Por qué es un excelente ejercicio: Durante este juego, tu equipo se centrará en el trabajo en grupo y la comunicación. Dado que solo una persona a la vez puede ver la estructura original, cada miembro del equipo puede ver y describir diferentes cosas.

Cuanto más compleja sea la estructura, más difícil será el juego. Cómo jugar: Para este juego de team building debes elegir un área abierta y espaciosa, como un pasillo extenso, una sala de reuniones o la cafetería. Divide a tu equipo en grupos de cuatro a seis personas y entrégale a cada grupo 10 vasos de papel.

Pídeles a los grupos que formen una fila con una distancia de aproximadamente 3 metros entre ellos. La primera persona de cada fila debe construir una pirámide colocando cuatro vasos en la base. Cuando termine, el segundo jugador debe ayudarlo a llevar la pirámide a su estación puede ser en el piso o en una mesa.

Pueden deslizarla por el suelo o llevarla juntos, pero si la pirámide se desmorona, deben volver a armarla en el lugar antes de continuar el viaje.

En la siguiente estación, el segundo jugador debe derribar y reconstruir la pirámide antes de que el tercer jugador lo ayude a llevarla a la siguiente estación. Esto se repite hasta que la pirámide llega a la última estación. El equipo que termine primero ganará el juego de team building.

Por qué es un excelente ejercicio: Es una actividad muy divertida para jugar durante un descanso de trabajo; fomenta las habilidades comunicativas y promueve el trabajo en equipo. Cómo jugar: La premisa del juego es que están varados en una isla desierta y solo tienen 25 minutos para rescatar algunos artículos del barco que se hunde para poder sobrevivir.

Coloca diferentes artículos como botellas de agua, fósforos, comestibles, etc. También puedes imprimir imágenes para facilitar un poco las cosas. La cantidad de cada artículo debe ser limitada, y debe haber mayor cantidad de algunos elementos que de otros por ejemplo, más agua que comida, menos número de lonas que de equipos, más cuchillos que cuerdas, etc.

Divide al equipo para este juego de team building en grupos de dos personas o más si es un equipo grande. Una vez que pongas el reloj en marcha, cada grupo debe reunir todos los elementos que consideren valiosos y clasificarlos en orden de importancia.

Dado que la cantidad de artículos es limitada y variada , los equipos no solo tendrán que priorizar los elementos dentro de su propio grupo, sino que también deberán negociar, canjear e intercambiar artículos con los otros grupos.

Por qué es un excelente ejercicio: Este juego de team building desafía las habilidades de resolución de problemas, fomenta la colaboración y permite que el equipo practique sus habilidades de liderazgo.

Por lo general, los equipos con un liderazgo sólido serán los que tengan mayor éxito en la toma de decisiones rápidas. Cómo jugar: Divide a tu equipo en grupos de dos a cuatro personas y entrégales lápiz y papel. Cada grupo deberá diseñar un emblema o bandera que represente a su equipo.

Luego de que cada grupo haya finalizado su obra maestra, deberán presentarla al resto de los grupos y explicar cómo se les ocurrió el diseño.

Este ejercicio también es una gran oportunidad para debatir cómo cada grupo logró identificar sus valores comunes y cómo pudieron mantenerse alineados durante el proceso de diseño. Por qué es un excelente ejercicio: Esta es una excelente manera de dejar fluir la creatividad.

El equipo no solo tendrá que pensar un diseño original que represente su identidad colectiva, sino también tendrá que colaborar para plasmar la idea en un papel y presentar su bandera o emblema al final del juego. Cómo jugar: Necesitarás una lista de cosas que van bien juntas, como sal y pimienta, calcetín izquierdo y calcetín derecho, día y noche, queso y mermelada, o yin y yang.

Escribe estas palabras en hojas de papel individuales y pega una hoja en la espalda de cada miembro del equipo. Una vez que los participantes descubren qué son, ¡deben encontrar a su pareja!

Por qué es un excelente ejercicio: Este juego es ideal para que tu equipo pueda vincularse entre sí y mejorar sus habilidades comunicativas. Si tienes un equipo grande, esta actividad también les da la oportunidad de interactuar con compañeros con los que normalmente no conversarían.

Cómo jugar: Pídeles a tus compañeros de equipo que cada uno traiga un objeto aleatorio a la reunión. Luego, todos los participantes dispondrán de 30 minutos para idear un logo, un eslogan y un plan de marketing para vender el objeto.

Pasados los 30 minutos, cada miembro deberá presentar su nuevo producto al resto del equipo. Si tienes un equipo más grande, puedes dividirlos en grupos de 2 a 4 personas y pedirles que colaboren juntos en la presentación de su producto.

Por qué es un excelente ejercicio: Este juego es ideal para ajustar detalles y realizar cambios si ya trabajas en marketing o ventas. También es divertido jugar con otros compañeros, ya que les permite ser creativos y divertirse con objetos cotidianos.

Cómo jugar: Divide al equipo en grupos de tres o cuatro personas y entrégale a cada grupo un rompecabezas diferente con el mismo nivel de dificultad. Pídeles que trabajen en equipo para completar el rompecabezas.

La dificultad: a cada rompecabezas le faltan algunas piezas que se mezclaron con el del equipo contrario. Los equipos deben buscar la forma de obtener las piezas que les faltan. Pueden negociar, intercambiar piezas o incluso intercambiar compañeros de equipo.

Todas las decisiones deben tomarse en equipo. Ganará el equipo que logre completar el rompecabezas primero. Por qué es un excelente ejercicio: Todas las decisiones deben tomarse en grupo, lo que desafía al equipo a mejorar sus habilidades de resolución de problemas.

Si quieres planificar juegos de team building para equipos más grandes también puedes organizar ejercicios al aire libre. Las actividades de teambuilding al aire libre son excelentes para lograr que tus compañeros de equipo interactúen sin la distracción de las pantallas o los celulares.

Ya sea que quieran tomar un poco de aire fresco o disfrutar del sol juntos, estos encuentros te darán la oportunidad de desarrollar vínculos más estrechos con tus compañeros de equipo fuera de la oficina.

Cómo jugar: Crea un campo minado en un estacionamiento o cualquier espacio grande y abierto, esparciendo objetos como papeles, pelotas, conos y botellas que funcionarán como obstáculos. Divide a tu equipo en grupos de dos personas y pídele a uno de ellos que se coloque una venda en los ojos.

Una vez que tenga los ojos vendados, su compañero deberá guiarlo a través del campo minado usando solo palabras.

La persona con los ojos vendados no podrá hablar y será eliminada si se detiene o si pisa algún obstáculo en el campo minado. El objetivo del juego de team building es llegar al otro lado del campo minado. Los equipos también podrán cambiar de lugar para que otro compañero se vende los ojos y sea guiado por el campo de regreso al otro lado.

Si quieres aumentar el nivel de dificultad, puedes colocar otros objetos para que la persona con los ojos vendados los recoja durante su camino por el campo. Por qué es un excelente ejercicio: Este es solo un juego de confianza para tus compañeros de equipo, pero también es una forma divertida de practicar la escucha activa y la comunicación clara.

Cómo jugar: Para esta actividad de team building necesitarás un globo, una pelota de playa o una pelota de voleibol. Pídele a tu equipo que forme un círculo y se pase el globo o la pelota manteniéndola en el aire durante el mayor tiempo posible.

Para que sea un verdadero desafío, nadie podrá tocar la pelota dos veces seguidas. Por qué es un excelente ejercicio: Esta divertida actividad es excelente para hacer que tu equipo se mueva. Si tienen dificultades para mantener la pelota en el aire por más tiempo, piensa en una estrategia para mejorar el tiempo.

Cómo jugar: Organiza una búsqueda del tesoro para el equipo como actividad de team building. Algunas ideas: puedes crear una lista de fotos que deben tomar por ejemplo, algo rojo, todos los compañeros de equipo frente al logo de la empresa, el automóvil del director general, etc.

Por qué es un excelente ejercicio: Cuantas más personas participen, más divertido será el juego. Puedes poner a los participantes que no se conocen muy bien en un mismo grupo para que tengan la oportunidad de vincularse mejor durante este ejercicio.

Intenta crear misiones específicas de la empresa para que el equipo aprenda algunos datos divertidos durante la actividad. También puedes premiar al equipo más creativo o al equipo que finalice primero para impulsar la motivación.

Cómo jugar: Para esta actividad de team building divide al equipo en grupos de dos o tres personas y entrégale a cada grupo un huevo crudo asegúrate de tener algunos huevos adicionales en caso de que se rompan antes de la gran final.

Luego, entrégales diferentes materiales como cinta adhesiva, sorbetes, bandas elásticas, periódicos y globos para que los equipos puedan construir una estructura que protegerá al huevo y amortiguará la caída por una ventana del segundo o tercer piso.

Cada equipo tendrá 60 minutos para finalizar su estructura. Cuando se acabe el tiempo, pídeles que tomen sus jaulas y coloquen el huevo adentro para tirarlos por la ventana.

La gran final revelará qué equipo diseñó y construyó la mejor jaula. Por qué es un excelente ejercicio: Trabajar en el diseño y construcción de una jaula desafiará las habilidades de colaboración y resolución de problemas de tu equipo.

Cómo jugar: Planifica una salida en equipo como actividad de team building. Pueden asistir a una clase de cocina o ir juntos a un museo. Si quieres proponer una actividad en la que tus compañeros de equipo trabajen para alcanzar un objetivo, planifica correr 5K juntos u organiza un torneo de tenis de mesa.

También puedes organizar algo más informal, como invitar al equipo a jugar a los bolos después del trabajo, donde pueden disfrutar de un ambiente relajado y divertido. Por qué es un excelente ejercicio: Llevar a tu equipo a un lugar nuevo ayudará a derribar algunos de los muros que a menudo construimos en un entorno profesional.

Aunque sigue siendo un evento con colegas de la empresa, estás más dispuesto a socializar y tener una conversación informal en un restaurante o en un parque que en la oficina. Cómo jugar: Organiza un evento de equipo que se lleve a cabo fuera de la jornada laboral habitual.

Puede ser un evento de team building de carácter social, una venta de garaje o una recaudación de fondos para una causa que sea importante para el equipo. Si los miembros de tu equipo están comprometidos en varias causas sociales, considera la posibilidad de realizar un evento mensual o trimestral.

También puedes rotar las organizaciones benéficas con las que colaboran para poder apoyar los diferentes intereses del equipo. Por qué es un excelente ejercicio: Vivir la experiencia de apoyar una causa benéfica en una sesión de team building puede mejorar tu salud personal mental, tu estado emocional y la responsabilidad social.

Compartir el sentimiento que experimentas luego de hacer una buena acción, ayudará a tu equipo a vincularse a un nivel más profundo. Si trabajas de forma remota, puede ser más difícil mantener la unión y la conexión con tus compañeros de equipo.

Las actividades de teambuilding para equipos remotos o virtuales pueden mejorar la cultura de la empresa, promover la comunicación y crear un sentido de comunidad aunque estén físicamente apartados. Puedes usar Zoom para conectarte con tus compañeros de equipo o puedes usar tu software de trabajo remoto para hacer ejercicios rápidos de teambuilding durante el día.

Ashley Frabasilio, gerente de Participación de Empleados de Asana, recomienda a los líderes a organizar estas actividades durante el horario de trabajo normal. Asegúrate de que la actividad sea adecuada para todos los participantes en todas las zonas horarias para que nadie se sienta excluido.

El uso del horario de trabajo para este tipo de actividades de team building también ayuda a aumentar la tasa de participación ya que no interfiere con el tiempo personal de los empleados. Cómo jugar: Pídeles a todos los miembros de tu equipo que para la próxima reunión, traigan algo de lo que se sientan orgullosos o que les dé alegría.

Puede ser una mascota, una planta, una pintura que crearon o un certificado que recibieron, etc. Todos tendrán de dos a tres minutos para presentárselo a sus compañeros y responder las preguntas que puedan surgir durante la sesión de team building.

Por qué es un excelente ejercicio: Esta actividad no solo es divertida para los niños, también es una excelente manera de conectarte con tu equipo.

Seguramente aprendas algo nuevo sobre tus compañeros y es posible que el juego te proporcione algunos temas interesantes para romper el hielo en tu próxima reunión. Cómo jugar: Reúne algunas fotos divertidas, por ejemplo, algunos memes que han estado circulando por Internet en los últimos días.

Envía esas fotos a tu equipo antes de la reunión y pídeles que envíen un subtítulo divertido para cada imagen. Puedes crear una breve presentación con todos los subtítulos para presentar al equipo durante la reunión así pueden reírse juntos e incluso votar por los mejores subtítulos.

Por qué es un excelente ejercicio: Esta actividad de team building te permite trabajar la creatividad del equipo de una forma divertida y te brinda la posibilidad de tener un momento entretenido y distendido entre todos.

Puedes programar llamadas de equipo con cuatro o cinco personas, o asignar a dos personas al azar para cada reunión. Puedes ofrecer estas charlas informales una vez a la semana, cada dos semanas o una vez al mes, dependiendo del tamaño de tu equipo y del nivel de interés en esta actividad.

Por qué es un excelente ejercicio: Los equipos que trabajan de forma remota no suelen tener la oportunidad de charlar y conocerse sin hablar de trabajo o sentir que están perdiendo el tiempo en las reuniones.

Al reservar de forma regular de 15 a 30 minutos para una llamada informal, los miembros de tu equipo podrán vincularse con personas con las que normalmente no interactúan.

Esta presentación puede ser sobre una herramienta que todos usan en el trabajo, una lección aprendida de un proyecto reciente o incluso sobre un libro que han leído y del que todos pueden aprender. Por qué es un excelente ejercicio: Estos eventos de team building son una gran oportunidad para que tu equipo se conecte en un entorno más informal pero educativo.

Si el presupuesto del equipo lo permite, envíales vales de restaurante a todos los miembros para que puedan pedir el almuerzo para la reunión.

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Juegos Innovadores Estrategias Exitosas - Los Juegos de Innovación son una colección de actividades y ejercicios colaborativos diseñados para ayudar a personas y equipos a generar Los 36 mejores juegos de estrategia para PC: de 'X-COM: Apocalypse' () al infinito 'Crusader Kings' () Los medievales, los espaciales o los Quieres conocer las 14 ideas que te ayudarán a preparar y organizar juegos para empresas? Descubre nuestros juegos motivacionales para Duration

Aproveche las ayudas visuales, como tarjetas, tableros o herramientas digitales, para mejorar la experiencia del juego y facilitar la colaboración. Después del juego, lleve a cabo una sesión informativa para discutir ideas, conclusiones clave y posibles acciones a tomar.

Reflexione sobre cómo el juego puede influir en decisiones futuras. Exploremos algunos ejemplos del mundo real para ilustrar cómo se aplican los Juegos de Innovación en diferentes contextos:.

Un equipo de desarrollo de software utiliza "Comprar una función" para priorizar nuevas funciones para su producto. Los clientes y las partes interesadas reciben un presupuesto para asignarlo a las funciones que más desean que se implementen.

Este juego ayuda al equipo a comprender las preferencias de los clientes y priorizar los esfuerzos de desarrollo en consecuencia. Al visualizar los obstáculos que frenan el progreso, el equipo puede trabajar en colaboración para abordarlos.

Un equipo ejecutivo utiliza "Recordar el futuro" para imaginar un futuro exitoso para su organización y luego describe los pasos necesarios para lograrlo. Este juego ayuda a establecer prioridades y objetivos estratégicos a largo plazo.

Estos juegos fomentan la creatividad y la resolución colaborativa de problemas. Los juegos de innovación ofrecen una forma divertida y eficaz de desbloquear la creatividad, mejorar la colaboración y obtener conocimientos valiosos en diversos ámbitos, desde el desarrollo de productos hasta la planificación estratégica.

Al adoptar los principios de compromiso, empatía, visualización y colaboración, los equipos y organizaciones pueden aprovechar el poder de la gamificación para impulsar innovación y lograr sus objetivos. Ya sea que esté buscando comprender las necesidades de los clientes, priorizar funciones o fomentar el pensamiento creativo, los Juegos de Innovación brindan un conjunto de herramientas versátil para lograr sus objetivos y mantenerse a la vanguardia en el competitivo panorama empresarial actual.

AIOps is the application of artificial intelligence to IT operations. It has become particularly useful for modern IT management in hybridized, distributed, and dynamic environments.

AIOps has become a key operational component of modern digital-based organizations, built around software and algorithms. AgileSHIFT is a framework that prepares individuals for transformational change by creating a culture of agility. Metodología ágil. Agile started as a lightweight development method compared to heavyweight software development, which is the core paradigm of the previous decades of software development.

By the Manifesto for Agile Software Development was born as a set of principles that defined the new paradigm for software development as a continuous iteration. This would also influence the way of doing business. Gestión ágil de programas. Agile Program Management is a means of managing, planning, and coordinating interrelated work in such a way that value delivery is emphasized for all key stakeholders.

Agile Program Management AgilePgM is a disciplined yet flexible agile approach to managing transformational change within an organization. Gestión de proyectos ágiles. Agile project management APM is a strategy that breaks large projects into smaller, more manageable tasks.

In the APM methodology, each project is completed in small sections — often referred to as iterations. Each iteration is completed according to its project life cycle, beginning with the initial design and progressing to testing and then quality assurance.

Modelado ágil. Agile Modeling AM is a methodology for modeling and documenting software-based systems. Agile Modeling is critical to the rapid and continuous delivery of software. It is a collection of values, principles, and practices that guide effective, lightweight software modeling. Análisis empresarial ágil.

Agile Business Analysis AgileBA is certification in the form of guidance and training for business analysts seeking to work in agile environments.

To support this shift, AgileBA also helps the business analyst relate Agile projects to a wider organizational mission or strategy. To ensure that analysts have the necessary skills and expertise, AgileBA certification was developed. Liderazgo ágil. Agile leadership is the embodiment of agile manifesto principles by a manager or management team.

Agile leadership impacts two important levels of a business. The structural level defines the roles, responsibilities, and key performance indicators. The behavioral level describes the actions leaders exhibit to others based on agile principles.

Sistema Andón. The andon system alerts managerial, maintenance, or other staff of a production process problem. The alert itself can be activated manually with a button or pull cord, but it can also be activated automatically by production equipment.

Most Andon boards utilize three colored lights similar to a traffic signal: green no errors , yellow or amber problem identified, or quality check needed , and red production stopped due to unidentified issue. Gestión de cartera bimodal. Bimodal Portfolio Management BimodalPfM helps an organization manage both agile and traditional portfolios concurrently.

Bimodal Portfolio Management — sometimes referred to as bimodal development — was coined by research and advisory company Gartner. The firm argued that many agile organizations still needed to run some aspects of their operations using traditional delivery models.

Matriz de Innovación Empresarial. Business innovation is about creating new opportunities for an organization to reinvent its core offerings, revenue streams, and enhance the value proposition for existing or new customers, thus renewing its whole business model.

Business innovation springs by understanding the structure of the market, thus adapting or anticipating those changes. Innovación del modelo de negocio. Business model innovation is about increasing the success of an organization with existing products and technologies by crafting a compelling value proposition able to propel a new business model to scale up customers and create a lasting competitive advantage.

And it all starts by mastering the key customers. Disrupción constructiva. Innovación continua. That is a process that requires a continuous feedback loop to develop a valuable product and build a viable business model.

Diseño Sprint. A design sprint is a proven five-day process where critical business questions are answered through speedy design and prototyping, focusing on the end-user. A design sprint starts with a weekly challenge that should finish with a prototype, test at the end, and therefore a lesson learned to be iterated.

El pensamiento de diseño. DevOps refers to a series of practices performed to perform automated software development processes. DevOps strategies promote seamless building, testing, and deployment of products.

It aims to bridge a gap between development and operations teams to streamline the development altogether. Ágil de doble vía. Product discovery is a critical part of agile methodologies, as its aim is to ensure that products customers love are built. extremo Programación. eXtreme Programming was developed in the late s by Ken Beck, Ron Jeffries, and Ward Cunningham.

During this time, the trio was working on the Chrysler Comprehensive Compensation System C3 to help manage the company payroll system. eXtreme Programming XP is a software development methodology. It is designed to improve software quality and the ability of software to adapt to changing customer needs.

Desarrollo basado en características. Feature-Driven Development is a pragmatic software process that is client and architecture-centric.

Feature-Driven Development FDD is an agile software development model that organizes workflow according to which features need to be developed next. Paseo Gemba. A Gemba Walk is a fundamental component of lean management.

Cómo jugar: Pídeles a todos los miembros del grupo que piensen en dos hechos reales y una mentira sobre sí mismos. Puedes resumir estas declaraciones en una presentación con una diapositiva por persona o jugar sobre la marcha.

Pídele a cada miembro del equipo que presente sus tres declaraciones y haz que el resto del grupo vote cuál creen que es la mentira. Por qué es un excelente ejercicio: Este juego de team building es perfecto para grupos que aún no se conocen bien. Cómo jugar: Necesitarás una caja llena de monedas cuyo año de emisión no sea anterior al año de nacimiento del miembro más joven del equipo no es el momento de presumir tu colección de monedas de Pídele a cada miembro del equipo que saque una moneda de la caja y comparta una historia, un recuerdo o un hecho importante que le sucedió ese año.

Puede ser cualquier cosa, desde haber aprendido a andar en bicicleta hasta haber conseguido su primer trabajo. Por qué es un excelente ejercicio: Esta es una actividad de team building sencilla y divertida para romper el hielo que permite que todos puedan compartir una historia personal con el equipo.

Si las historias son breves, puedes jugar varias rondas o puedes dar lugar a que los miembros del equipo desarrollen sus historias para conocer más sobre sus vidas. Cómo jugar: Este juego de team building requiere un poco de preparación ya que necesitas una gran variedad de imágenes para jugar.

Puedes recopilar recortes de periódicos o revistas, postales y carteles o bien, imprimir varias imágenes de Internet en Pinterest puedes encontrar muchas. Las imágenes deben mostrar paisajes, ciudades, personas, formas o animales en diferentes colores y perspectivas.

Presenta todas las imágenes y pídele a cada miembro del equipo que elija una imagen que represente su estado de ánimo actual. Después de que todos hayan elegido una imagen, pídeles que compartan lo que ven en su imagen, cómo los hace sentir y por qué la eligieron.

Por qué es un excelente ejercicio: Esta es una gran actividad para iniciar una reunión o un taller porque te permite entender el ánimo o las expectativas de los participantes de una forma creativa y original.

No necesariamente tienes que pedirle a tu equipo que elija una imagen que represente su estado de ánimo; también pueden elegir una imagen que represente sus expectativas sobre un taller, sus sentimientos sobre un proyecto actual o cómo esperan sentirse al final del día.

Como todos sabemos, una imagen vale más que mil palabras, por lo que este ejercicio de team building ayuda a que muchas personas puedan expresar sus sentimientos.

Cómo jugar: Elige una frase que esté relacionada con el tema de la reunión y pídeles a todos que escriban o digan una palabra que se les ocurra. Puedes escribir las respuestas en un pizarrón o en una presentación para poder volver a verlas más adelante. Por qué es un excelente ejercicio: Esta es una buena manera de conocer las opiniones, pensamientos y sentimientos de los participantes de la reunión.

Tendrás la oportunidad de leer lo que sucede en una sala antes de sumergirte en el tema de la reunión y tal vez descubras algunas inquietudes o preguntas que podrás abordar durante la sesión de team building, lo que hará que sea más productiva para todos los participantes.

Cómo jugar: Divide a tu equipo en grupos de dos y pídeles que se sienten espalda con espalda. Entrégale a uno de ellos una hoja y un lápiz y muéstrale al otro una imagen de algo que sea bastante sencillo de dibujar por ejemplo, un coche, una flor, una casa.

Esta persona tendrá que describir la imagen a su compañero, sin decir exactamente qué es, para que este último pueda dibujarla. Una vez que los dibujos estén terminados, compáralos con el dibujo original.

Por qué es un excelente ejercicio: Esta actividad de team building es una forma divertida de trabajar tus habilidades comunicativas, especialmente la capacidad para escuchar.

También le da a tu equipo la oportunidad de pensar de manera creativa y original para poder describir la imagen a su compañero de equipo. Cómo jugar: Pídeles a los miembros de tu equipo que se alineen ordenados por fecha de nacimiento pero sin hablarse entre sí. Puedes fomentar el uso de todo tipo de comunicación, como lenguaje de señas, gestos o incluso empujones.

Si quieres agregar un poco de presión a la actividad, ¡establece un tiempo límite! Por qué es un excelente ejercicio: Además de conocer las fechas de cumpleaños de cada uno lo que siempre puede resultar útil para iniciar una conversación más adelante , tu equipo aprenderá a comunicarse sin expresarse verbalmente.

Si bien puede resultar difícil y hasta frustrante, este ejercicio de team building favorece la cooperación y ayuda a mejorar las habilidades de comunicación no verbal y para encuadrar problemas problem framing.

Cómo jugar: Divide al equipo en grupos de cuatro o cinco personas. Al primer participante del equipo se le muestra un objeto aleatorio por ejemplo, una impresora, una engrapadora, un teclado en privado, quien tendrá que demostrar frente al resto de sus compañeros cómo usar el objeto sin mostrárselos.

Su equipo tiene 30 segundos para adivinar el objeto correcto puedes ajustar el tiempo disponible según la dificultad de los objetos.

Luego será el turno del siguiente equipo. El juego finaliza cuando hayan participado todos los miembros de cada equipo. Por qué es un excelente ejercicio: Es una manera divertida de tomarse un pequeño recreo en un día de trabajo intenso y hacer que tu equipo participe de un ejercicio creativo que no esté relacionado con el trabajo.

Cómo jugar: Divide a tu equipo en dos grupos y colócalos enfrentados. El equipo A tiene un tiempo determinado para observar al compañero que tiene enfrente de 15 a 30 segundos y memorizar todos los detalles que pueda.

Luego, el equipo A se da la vuelta mientras el equipo B cambia tantos detalles en su apariencia como sea posible. Puede ser cualquier cosa, desde cambiar el orden en el que estaban, hasta intercambiar zapatos con otro compañero o cambiarse el peinado.

Luego de unos 45 segundos, el equipo A se da la vuelta nuevamente y dispone de 5 a 10 minutos para identificar todos los cambios realizados. Puedes ajustar el tiempo del juego de team building según el tamaño del grupo. Por qué es un excelente ejercicio: Es una forma divertida de tomarse un breve descanso en un día largo para pensar en algo más que en el trabajo.

Además, el equipo también podrá practicar la comunicación no verbal cuando los tiempos apremian durante la fase de intercambio. Cómo jugar: Este juego de team building es ideal para dar comienzo a un nuevo proyecto o taller.

Luego pregúntale al grupo qué creen que se necesita para lograr estas dos cosas en tu proyecto o taller. El equipo puede agregar palabras clave en la pizarra que luego podrán discutir con más profundidad. Las ideas en las que todos estén de acuerdo serán tanto significativas como entretenidas y se registrarán como códigos de conducta para tu próximo proyecto o taller.

Esta lista funcionará a modo de recordatorio para que el equipo defienda siempre estos valores y haya un buen ambiente de trabajo. Por qué es un excelente ejercicio: Ya sea el primer día de un taller de team building, el inicio de un proyecto nuevo o simplemente un lunes por la mañana, este ejercicio es excelente para mantener a todo el equipo en la misma sintonía.

Al establecer normas y valores grupales desde el principio y hacer que todo el equipo asuma la responsabilidad con un código de conducta escrito, podrás crear un sentido de cohesión y propiciar un excelente ambiente laboral.

Y si quieres hacer este ejercicio de forma virtual, puedes usar nuestra plantilla para lluvia de ideas del equipo para conocer su opinión. Cómo jugar: Divide al equipo en grupos de tres a cinco personas. Luego, pídele a cada grupo que encuentre cosas que tengan en común con sus compañeros.

Puede ser un programa de televisión favorito, un sabor de helado que a nadie le gusta, un pasatiempo común, etc. Anímalos a encontrar cosas que no sean demasiado superficiales u obvias. Si tienes tiempo, reúne a todos al final del ejercicio y pídele a cada grupo que comparta sus experiencias.

Por qué es un excelente ejercicio: Este juego ayuda a los compañeros de equipo a encontrar puntos en común que de otra manera no tendrían la oportunidad de descubrir.

También es una excelente oportunidad durante un evento de team building de volver a unir a aquellos equipos que se sienten un poco divididos. Hablar sobre los gustos y aversiones compartidos puede ayudar a unir a los miembros de un equipo.

Los juegos de team building para resolución de problemas ayudan a los equipos a mejorar sus habilidades de trabajo en equipo, resolver diferentes problemas, alcanzar objetivos y lograr un alto rendimiento y el éxito juntos. Ya sea que uses nuevas técnicas para lluvia de ideas brainstorming u organices salidas para una aventura en equipo, estos ejercicios de integración son ideales para mejorar las habilidades de resolución de problemas de tu equipo.

Cómo jugar: Para este juego puedes usar un problema real al que se enfrente tu equipo o crear uno ficticio. Una vez que se presenta el problema, pídeles a todos los miembros del equipo que escriban la primera idea que les venga a la mente.

Haz una lista con todas las ideas y discútelas con el equipo. Una alternativa divertida de este juego es pedirles a todos que escriban la peor idea que se les ocurra. Después de revisarlas con el equipo, seguramente descubras que no era tan mala después de todo.

Por qué es un excelente ejercicio: A menudo nos preocupamos demasiado por los problemas y las soluciones. Por lo tanto, escribir la primera solución que se nos ocurra puede ayudarnos a encontrar nuevas perspectivas y resoluciones. Cómo jugar: Para este juego de team building divide al equipo en grupos de dos a cuatro personas y preséntales una serie de problemas no resueltos.

Pueden ser problemas que haya en el lugar de trabajo, con el medio ambiente o incluso ficticios. Cada grupo recibe una servilleta de papel y un lápiz en el que deberán escribir su solución después de haber discutido entre todos el problema.

Luego, cada solución se presenta a los demás grupos. Por qué es un excelente ejercicio: Según se afirma, algunas de las mejores ideas se han escrito en servilletas de papel bueno, cuando nos llega una luz de creatividad, escribimos sobre cualquier cosa. Este juego imita ese escenario y reta a tu equipo a colaborar juntos en la resolución de un problema creativo.

Cómo jugar: Cada miembro del equipo creará su propia actividad de resolución de problemas y la presentará al resto del grupo. Dependerá de tu equipo decidir si implica un desafío físico, mental o creativo. Si tienes tiempo, ¡prueba algunos de los juegos propuestos! Por qué es un excelente ejercicio: Crear tus propios juegos de team building es, además de divertido, un verdadero desafío creativo.

También permite que los miembros del equipo muestren sus fortalezas creando desafíos que estarán preparados para enfrentar. Cómo jugar: Preséntale a tu equipo varios temas sobre los que te gustaría conocer sus opiniones e ideas. Escríbelos en una pizarra y entrégales a todos bolígrafos y notas adhesivas.

Pídeles que escriban sus pensamientos y los peguen en la pizarra debajo del tema correspondiente. Luego organiza las notas adhesivas en equipos. Intenta agrupar las ideas similares a la izquierda del tema y las ideas más inusuales a la derecha.

Esto te dará una gran variedad de ideas y opiniones. Por qué es un excelente ejercicio: Este juego de team building te ayudará a exponer la diversidad de perspectivas que tu equipo tiene sobre diferentes temas. Recuerda que las opiniones menos populares no tienen por qué estar equivocadas.

Aceptar esta diversidad puede ayudarte a descubrir nuevas perspectivas e ideas innovadoras para resolver los problemas que enfrentan como equipo. Cómo jugar: Preséntale un problema a tu equipo y pídeles a todos que piensen en una persona famosa o una figura que admiren puede ser una celebridad, un empresario o un familiar.

Desafía a tus compañeros de equipo a que aborden el problema durante la sesión de team building como si fueran esa persona y presenten una solución puntos adicionales por imitar al personaje elegido.

Por qué es un excelente ejercicio: Estar atrapado en tus pensamientos a veces te impide resolver un problema de manera eficiente y efectiva. Al ponerte en el lugar de otra persona, tal vez puedas descubrir nuevas soluciones. Además, ¡es divertido interpretar a otra persona durante un rato!

Cómo jugar: Forma grupos de dos a seis personas para competir entre sí en una serie de desafíos. Puedes comprar un juego de desafíos en línea o puedes crear tu propio juego, lo que tomará algo de tiempo de preparación. Necesitarás crear una serie de desafíos para tu equipo: desafíos físicos que requerirán fuerza y resistencia, desafíos mentales que ponen a prueba la lógica y el ingenio, desafíos relacionados con sus habilidades, como pruebas de aptitud y desafíos que generalmente requieren creatividad y originalidad por ejemplo, inventar un apretón de manos especial, tomar una foto divertida, etc.

Por qué es un excelente ejercicio: Este tipo de juegos les brinda a todos la oportunidad de brillar y mostrar sus talentos mediante una serie de desafíos divertidos.

Un buen corredor, un pensador ágil o una mente creativa; todos podrán contribuir al éxito del equipo. Este juego de team building generará motivación de los empleados, acercará a tu equipo y les mostrará facetas nuevas de sus compañeros de equipo que quizás no conocían.

Cómo jugar: Este juego de ingenio es una actividad divertida que puedes proponer en espacios cerrados o al aire libre para desafiar a tu equipo. La empresa Outback Team Building , por ejemplo, ofrece eventos en diferentes formatos virtuales o in situ , con actividades que incluyen diferentes códigos que tus compañeros de equipo deben encontrar y descifrar para completar el curso.

Por qué es un excelente ejercicio: Este desafío crea un entorno competitivo donde se requiere pensamiento creativo. Además es ideal para grupos grandes, que luego pueden dividirse en grupos más pequeños.

Cómo jugar: Las salas de escape escape room siempre ofrecen una experiencia única y son una excelente opción para pasar una tarde divertida con tu equipo. Elige un juego como este y después de un tiempo notarás que literalmente no puedes despegarte de la pantalla. En la ducha, ebullirá una variedad de emociones, y en su cabeza, para elaborar planes y gráficos que contribuyan al progreso del caso.

Como puede ver, las estrategias comerciales y los simuladores modernos son capaces de ajustar incluso a un jugador experimentado.

Aún así, después de todo lo que pueden ser utilizados para realizar las ideas más frescas e inusuales, lo que garantiza un buen desarrollo de su propio negocio de una pequeña empresa para almacenar toda una red de tiendas de la marca.

Por cierto, la originalidad tiene el precio más alto en los negocios. Después de ofrecer a los consumidores un producto innovador, puede obtener un beneficio muy impresionante en el menor tiempo posible. El uso de los contenidos de este sitio web sólo está permitido si proporciona un vínculo directo a nuestro sitio web.

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Queremos ser mejores, Innovsdores ser Estrategisa master definitivo que cambie el devenir de Giros con altos requisitos pobres y torturadas vidas. Además, Innovaxores aprenderán a Juegos Innovadores Estrategias Exitosas a las jugadas Innovadors Juegos Innovadores Estrategias Exitosas demás jugadores y Juegos Innovadores Estrategias Exitosas adaptarse a diferentes situaciones. Juegos de estrategia de ciencia ficción para estimular la toma de decisiones Los juegos de estrategia de ciencia ficción son una excelente opción para estimular la toma de decisiones en tus hijos. Qué buen año fue para el estratégicocon este retorno y el 'Wasteland 3' de inXile Entertainment haciéndose realidad. Y mantener a los presos contentos. Innovación en tiempos de coronavirus.	Al jugar este tipo de juegos, tus hijos aprenderán a analizar diferentes opciones y a tomar decisiones basadas en la información que tienen disponible. Buscar: Botón de búsqueda. Ventas Lectura de 10 min. Los Juegos de Innovación se presentan en diversas formas y pueden adaptarse a objetivos y contextos específicos. Te permiten experimentar con diferentes opciones y ver las consecuencias de tus acciones. Los juegos de team building para resolución de problemas ayudan a los equipos a mejorar sus habilidades de trabajo en equipo, resolver diferentes problemas, alcanzar objetivos y lograr un alto rendimiento y el éxito juntos.	Los 36 mejores juegos de estrategia para PC: de 'X-COM: Apocalypse' () al infinito 'Crusader Kings' () Los medievales, los espaciales o los Quieres conocer las 14 ideas que te ayudarán a preparar y organizar juegos para empresas? Descubre nuestros juegos motivacionales para Duration	Duration La primera idea · La clave es la servilleta · Juega tu juego · Mapa de espectro · ¿Qué haría Fulano? · El juego de los talentos · Descifra Los 36 mejores juegos de estrategia para PC: de 'X-COM: Apocalypse' () al infinito 'Crusader Kings' () Los medievales, los espaciales o los
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